Kvartalsrapport 4. kvartal 2025Mennesker Grønn Innovasjon Teknologi

“If we can make it now, we can make it anytime” – en tilpasset anvendelse av Frank Sinatras strofe fra “Theme From New York, New York”. Byggevaremarkedet er fortsatt preget av historisk lav aktivitet og dette gjenspeiles også i våre økonomiske resultater. Likevel går Byggma med driftsoverskudd i en periode med den laveste byggeaktiviteten siden 2. verdenskrig. Dette er et tydelig tegn på robusthet og vitner om at alle ansatte i Byggma er sitt ansvar bevisst, drar opp ermene og drar ekstra hardt i samme retning når det trengs. Det skal vi være stolte av!

Økt produktivitet og kundeverdi ved Huntonit. 26. januar 2026 offentliggjorde vi en viktig milepæl for konsernet: Byggma samler merkevarene Smartpanel og Huntonit ved Huntonit-fabrikken i Vennesla. Samlokaliseringen innebærer at kundene nå kan få både malt MDF fra Smartpanel og Huntonits høykvalitets trefiberplater levert fra ett og samme sted – et effektivt «one-stop-shop»-konsept.

Dette har høy verdi for kundene og bidrar til mer effektiv logistikk, lavere fraktkostnader og forenklet bestillingsprosess. Færre og bedre utnyttede transporter gir samtidig et redusert klimafotavtrykk. Samlokaliseringen innebærer også en mer strømlinjeformet vare-, ordre- og fakturaflyt, ettersom kundene forholder seg til én leverandør og ett bestillingspunkt. Tilbakemeldingene fra markedet har vært svært positive.

Ferdigmalte plater fra Huntonit og Smartpanel har høy videreforedlingsgrad og bidrar til en mer effektiv byggeprosess. Platene kan monteres direkte på stender uten behov for sparkling, pussing og maling. Samlokaliseringen forsterker denne effektiviteten ytterligere gjennom verdikjeden og er et godt eksempel på hvordan Byggma kontinuerlig arbeider for økt produktivitet og kundeverdi – sentrale elementer i konsernets grunnmur og filosofi.

I forbindelse med samlokaliseringen har vi investert i en helt ny fabrikkbygning og etablert en ny malingslinje ved Huntonit-fabrikken. Bygget holder høy kvalitet og er i stor grad oppført med egenproduserte produkter fra konsernet, blant annet konstruksjonsbjelker fra Masonite Beams, vinduer fra Uldal, industribelysning fra Aneta Lighting samt plater fra Huntonit og Forestia.

Den nye malingslinjen er én av tre linjer som tidligere stod ved Smartpanel-fabrikken i Fredrikstad, og som nå er flyttet, ombygget og teknologisk forbedret. Den eksisterende malingslinjen ved Huntonit er blant de mest effektive i Nord‑Europa, men krever noe omstillingstid ved skifte mellom lyse og mørke farger. Den nye linjen benytter en annen teknologi med svært rask omstilling og høy fleksibilitet. Samlet sett utfyller de to linjene hverandre på en meget god måte.

Prosjektet er svært lønnsomt og gir betydelige skalafordeler og økt produktivitet til beste for alle Byggmas interessenter. Huntonit er med denne investeringen blitt en langt mer effektiv og fleksibel fabrikk. Hele Smartpanel-volumet er absorbert uten behov for økt skiftgang eller bemanning, samtidig som driftskostnadene i Fredrikstad reduseres.

Samlokaliseringen av Smartpanel og Huntonit illustrerer hvordan Byggma systematisk utvikler konsernet gjennom målrettede, industrielle grep med høy avkastning og begrenset risiko. Investeringen styrker vår industrielle plattform, forbedrer konkurransekraften i et krevende marked og gir et godt utgangspunkt for videre lønnsom vekst. Samtidig viser prosjektet hvordan vi utnytter konsernets samlede kompetanse og verdikjede på tvers av selskaper. Denne typen strukturelle forbedringer, som kombinerer produktivitet, kundeverdi og bærekraft, vil også fremover være en sentral del av Byggmas strategi og kapitalallokering.

Veien videre. Vi kan ikke styre markedet, men vi kan styre våre egne prioriteringer og handlinger, og derigjennom gjøre det bedre enn markedet og øke våre markedsandeler. Mens det i Norden nå bygges vesentlige færre boliger enn det er behov for bygges det opp en teoretisk ordrereserve i form av at det må bygges enda flere boliger den kommende tiden for å ta igjen etterslepet. De siste månedene har solgte boenheter oversteget igangsatte boenheter, og dette pleier å være en ledende indikator på at byggeaktiviteten vil ta seg opp fremover. Det er stadig flere tegn på at bunnen i markedet er nådd, men hvor raskt markedet normalisere seg er vanskelig å spå. Mens markedet tar sin tid på å komme tilbake gjør vi det vi kan for å forbedre oss og gjøre våre virksomheter klare for den oppgangen i etterspørsel som sannsynligvis vil komme.

Vi har mange gode maskiner og utstyr i Byggma, men det er menneskene som er den viktigste ressursen. Uten dere hadde ikke Byggma hatt den posisjonen vi har i dag. Takk for innsatsen i 2025. Jeg gleder meg til å fortsette og jobbe sammen med dere fremover!