Årsrapport 2025Mennesker Grønn Innovasjon Teknologi
Byggma
Noter til Konsernregnskapet
Note 1 Generell informasjon
Byggma ASA er hjemmehørende i Norge. Hovedkontorets adresse er Venneslaveien 233, Postboks 21, 4701 Vennesla, Norge. Byggma ASA er notert på Euronext Growth - Oslo.
Byggma ASA sin hovedvirksomhet er produksjon og salg av byggevarer til de skandinaviske og nord- europeiske markeder. I Norge selges produktene gjennom eget landsdekkende salgsapparat, i utlandet ivaretas salgsarbeidet dels av datterselskaper og dels av distributører. Produktsortimentet produseres hovedsakelig av konsernets sju produksjonsenheter. Disse produksjonsenhetene er lokalisert i Norge og Sverige. I tillegg til produkter som produseres innen konsernet selger Byggma ASA også handelsprodukter.
Konsernregnskapet ble vedtatt av styret 29. april 2026 og fremlegges for godkjennelse i generalforsamling 27. mai 2026.
Alle tall i NOK tusen dersom ikke annet er angitt
Note 2 Regnskapsprinsipper
Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Disse prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen. For regnskapselementer som ikke er nevnt i denne noten er standard regnskapsprinsipper iht IFRS® Accounting Standards som godkjent av EU benyttet.
2.1 Basisprinsipper
Konsernregnskapet til Byggma ASA er utarbeidet i samsvar med IFRS® Accounting Standards som godkjent av EU og effektive. Konsernregnskapet inkluderer i tillegg opplysninger spesifisert under Norsk regnskapslovgivning.
Konsernregnskapet er avlagt under forutsetningen om fortsatt drift.
2.2 Segmentinformasjon
Driftssegmenter rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til selskapets øverste beslutningstaker. Selskapets øverste beslutningstaker, som er ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i driftssegmentene, er definert som konsernledelsen.
2.3 Omregning av utenlands valuta
2.3.1 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Regnskapet til de enkelte enheter i konsernet måles i den valuta som i hovedsak benyttes i den valuta der enheten opererer (funksjonell valuta). Konsernregnskapet er presentert i NOK som er både den funksjonelle valutaen og presentasjonsvalutaen til morselskapet.
2.3.2 Transaksjoner og balanseposter
Transaksjoner i fremmed valuta omregnes til den funksjonelle valutaen til transaksjonskurs. Realisert valutagevinst eller -tap ved oppgjør og omregning av pengeposter i fremmed valuta til kursen på balansedagen resultatføres. Dersom valutaposisjonen anses som kontantstrømsikring eller sikring av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet føres gevinst og tap som del av utvidet resultat.
Valutagevinster og -tap knyttet til lån presenteres (netto) som finansinntekter eller finanskostnader. Alle andre valutagevinster og -tap presenteres på linjen for andre (tap) gevinster.
Resultatregnskap og balanse for konsernenheter med funksjonell valuta forskjellig fra presentasjonsvalutaen regnes om på følgende måte:
i. Balansen er omregnet til balansedagens kurs.
ii. Resultatregnskapet er regnet om til gjennomsnittskurs (dersom gjennomsnitt ikke gir et rimelig estimat på de akkumulerte virkninger av å bruke transaksjonskurs, brukes transaksjonskursen)
iii. Omregningsdifferanser føres mot utvidet resultat og spesifiseres separat i egenkapitalen som egen post.
Goodwill og virkelig verdi av eiendeler og gjeld ved oppkjøp av en utenlandsk enhet tilordnes den oppkjøpte enheten og omregnes til balansedagens kurs. Valutadifferanser som oppstår føres over utvidet resultat.
2.4 Varige driftsmidler
Tomter og bygninger består hovedsakelig av fabrikker og kontorer. Varige driftsmidler regnskapsføres til historisk anskaffelseskost, med fradrag for avskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av driftsmidlet. Anskaffelseskost kan også omfatte gevinster eller tap overført fra egenkapital, som skyldes sikring av kontantstrøm i utenlandsk valuta ved kjøp av driftsmidler.
Påfølgende utgifter legges til driftsmidlenes balanseførte verdi eller balanseføres separat, når det er sannsynlig at fremtidige økonomiske fordeler tilknyttet utgiften vil tilflyte konsernet, og utgiften kan måles pålitelig. Øvrige reparasjons- og vedlikeholdskostnader føres over resultatet i den perioden utgiftene pådras.
Tomter avskrives ikke. Andre driftsmidler avskrives etter den lineære metode, slik at anleggsmidlenes anskaffelseskost, eller oppskrevet verdi, avskrives til restverdi over forventet utnyttbar levetid, som er:
Bygninger og anlegg 25-50 år
Herav boliger ingen avskrivning
Maskiner, inventar og driftsløsøre:
Herav maskiner 5-20 år
Herav kjøretøy 3-5 år
Herav inventar 3-8 år
Driftsmidlenes utnyttbare levetid, samt restverdi, revurderes på hver balansedag og endres hvis nødvendig.
Når balanseført verdi på et driftsmiddel er høyere enn estimert gjenvinnbart beløp, skrives verdien ned til gjenvinnbart beløp.
Gevinst og tap ved avgang resultatføres og utgjør forskjellen mellom salgspris og balanseført verdi.
2.5 Derivater og sikring
Derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunkt derivatkontrakten inngås, og deretter løpende til virkelig verdi. Konsernet har ikke derivater som kvalifiserer for sikringsbokføring. Endringer i virkelig verdi på derivater resultatføres som ”andre (tap)/gevinster – netto”, se note 9 og note 17. Endringer i virkelig verdi på renteswap resultatføres som "finanskostnad", se note 20.
2.6 Varer
Varer vurderes til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Anskaffelseskost beregnes ved bruk av først-inn, først-ut metoden (FIFO). For ferdig tilvirkede varer og varer under tilvirkning består anskaffelseskost av utgifter til produktutforming, materialforbruk, direkte lønnskostnader, andre direkte kostnader og indirekte produksjonskostnader (basert på normal kapasitet). Lånekostnader medregnes ikke. Netto realisasjonsverdi er estimert salgspris fratrukket kostnader for ferdigstillelse og salg.
2.7 Kundefordringer
Kundefordringer oppstår ved omsetning av varer eller tjenester som er innenfor den ordinære driftssyklusen. Kundefordringer holdes til forfallsdato, bortsett fra de som er dekket av factoringavtaler som beskrevet i note 10. Kundefordringer måles til virkelig verdi ved førstegangs balanseføring. Ved etterfølgende måling vurderes kundefordringer til amortisert kost ved bruk av effektiv rente, fratrukket avsetning for forventet tap iht. IFRS 9. Skyldig kundebonus og markedsstøtte er nettoført mot kundefordringer, men for kunder hvor skyldig kundebonus og markedsstøtte overstiger kundefordringer er beløpet ført mot leverandørgjeld.
2.8 Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige og lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid.
2.9 Aksjekapital og overkurs
Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital.
Utgifter som knyttes direkte til utstedelse av nye aksjer med fradrag av skatt, føres som reduksjon av mottatt vederlag i egenkapitalen.
Ved kjøp av egne aksjer føres vederlaget, inkludert eventuelle transaksjonskostnader fratrukket skatt, til reduksjon i egenkapitalen (tilordnet selskapets aksjonærer) inntil aksjene blir annullert, utstedt på nytt eller solgt. Dersom egne aksjer senere blir solgt eller utstedt på nytt føres vederlaget, fratrukket direkte transaksjonskostnader og tilknyttede skattevirkninger som økning av egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer.
2.10 Betalbar og utsatt skatt
Skattekostnaden består av betalbar skatt og utsatt skatt. Skatt blir resultatført, bortsett fra når den relaterer seg til poster som er ført mot utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen. Hvis det er tilfellet, blir skatten også ført mot utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen.
Betalbar skatt for perioden beregnes i samsvar med de skattemessige lover og regler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt av skattemyndighetene på balansedagen. Det er lovverket i de land der konsernets datterselskaper eller tilknyttede selskap opererer og genererer skattepliktig inntekt som er gjeldende for beregningen av skattepliktig inntekt. Ledelsen vurderer de standpunkt man har hevdet i selvangivelsene der gjeldende skattelover er gjenstand for fortolkning. Basert på ledelsens vurdering, foretas avsetninger til forventede skattebetalinger der dette anses nødvendig.
Det er beregnet utsatt skatt på midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier på eiendeler og gjeld. Dersom utsatt skatt oppstår ved første gangs balanseføring av en gjeld eller eiendel i en transaksjon, som ikke er en virksomhetssammenslutning, og som på transaksjonstidspunktet verken påvirker regnskaps- eller skattemessig resultat, blir den ikke balanseført. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte skatten gjøres opp.
Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattepliktig inntekt vil foreligge der de skattereduserende midlertidige forskjellene kan utnyttes.
Utsatt skatt beregnes på midlertidige forskjeller fra investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper, bortsett fra når konsernet har kontroll over tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene, og det er sannsynlig at de ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid.
Utsatt skattefordel og utsatt skatt skal motregnes dersom det er en juridisk håndhevbar rett til å motregne eiendeler ved betalbar skatt mot forpliktelser ved betalbar skatt, og utsatt skattefordel og utsatt skatt gjelder inntektsskatt som ilegges av samme skattemyndighet for enten samme skattepliktige foretak eller forskjellige skattepliktige foretak som har til hensikt å gjøre opp forpliktelser og eiendeler ved betalbar skatt netto.
2.11 Leverandørgjeld
Leverandørgjeld er forpliktelser til å betale for varer eller tjenester som er levert fra leverandørene til den ordinære driften. Leverandørgjeld er klassifisert som kortsiktig dersom den forfaller innen ett år eller kortere (eller i den ordinære driftssyklusen dersom lenger). Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres det som langsiktig.
Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved etterfølgende måling vurderes leverandørgjeld til amortisert kost ved bruk av effektiv rente.
2.12 Offentlige tilskudd
Mottatt tilskudd bokføres netto mot kostnaden tilskuddet vedrører.
2.13 Inntektsføring
Salgsinntekter innregnes når konsernet har overført kontrollen over varer og tjenester til kunden og oppfylt sine leveringsforpliktelser. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.
Renteinntekter innregnes etter effektiv rente-metoden.
Byggma konsernets leveranser er i vesentlig grad til byggevarekjeder, grossister og industrikunder i de Nord- og Vest-Europeiske markeder. Salget er i hovedsak vurdert som enkeltstående leveringsforpliktelser som er oppfylt og inntektsføres ved overføring av varer til motpart ved avgang fra konsernets fabrikklokaler. Salget inntektsføres til den forventede verdien av vederlaget med fradrag for estimerte kundebonuser og rabatter. Kundekontraktene har i det vesentligste en løpetid fra 1 til og med 3 år, med varierende betalingsbetingelser og rabattstruktur. Det er løpende avregning av bonus og rabatter, med endelig avregning ved årsslutt.
2.14 Pensjonsforpliktelser, bonusordninger og andre kompensasjonsordninger overfor ansatte
Pensjonsforpliktelser
For innskuddsordninger betaler selskapet inn faste bidrag. Selskapet har ingen rettslige eller selvpålagte forpliktelser til å skyte inn ytterligere midler hvis det viser seg at det ikke er tilstrekkelige midler til å betale alle ansatte de ytelsene som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidligere perioder.
En ytelsesordning vil typisk definere et beløp en ansatt vil motta fra og med pensjoneringstidspunktet, vanligvis avhengig av alder, antall år i arbeid og lønn.
I en innskuddsordning innbetaler selskapet til offentlige eller private ordninger det de har forpliktet seg til ved avtale, er forpliktet til ved lov eller på frivillig basis skyter inn. Selskapet har ikke ytterligere forpliktelser utover denne innbetalingen. Innskuddet føres som lønnskostnad når de påløper. Forskuddsbetalinger balanseføres som en eiendel i den grad de kan brukes til å dekke fremtidige premier eller bli tilbakebetalt.
AFP-ordningen er en flerforetaks ytelsesbasert pensjonsordning, men føres som en innskuddsordning i tråd med Finansdepartementets konklusjon. Foretak som deltar i AFP-ordningen, er solidarisk ansvarlig for to tredeler av pensjonen som skal utbetales. Majoriteten av Byggma sine selskaper i Norge er tilknyttet AFP-ordningen
Sluttvederlag
Sluttvederlag kommer til utbetaling når ansettelsesforholdet blir avsluttet av selskapet før normal pensjonsalder, eller når ansatte frivillig godtar nedbemanning mot en kompensasjon. Selskapet innregner sluttvederlaget på det tidligste av de følgende tidspunkter: a) når tilbud om sluttvederlag ikke lenger kan trekkes tilbake; eller b) når selskapet innregner kostnadene i forbindelse med restrukturering slik dette er definert i IAS 37 og restruktureringen inkluderer sluttvederlag. I tilfeller der tilbud om sluttvederlag gis for å oppmuntre til frivillig avgang, måles forpliktelsen basert på antall ansatte som forventes å akseptere tilbudet. Sluttvederlag som forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen diskonteres til nåverdi.
2.15 Investeringseiendom
Investering i investeringseiendom regnskapsføres til virkelig verdi i tråd med reglene i IAS 40. Se note 31 for mer informasjon.
Note 3 Finansiell risiko
3.1 Finansielle risikofaktorer
Konsernets aktiviteter medfører ulike typer finansiell risiko: markedsrisiko (inkludert valutarisiko, virkelig verdi renterisiko og prisrisiko), kredittrisiko, likviditetsrisiko og flytenderenterisiko. Konsernets overordnede risikostyringsplan fokuserer på kapitalmarkedenes uforutsigbarhet og forsøker å redusere de potensielle negative effektene på konsernets finansielle resultater. Konsernet benytter finansielle derivater for å sikre seg mot visse risikoer.
Risikostyringen for konsernet ivaretas av en sentral økonomiavdeling. Konsernets økonomiavdeling identifiserer, evaluerer og sikrer finansiell risiko i nært samarbeid med konsernsjef.
A Markedsrisiko
I Valutarisiko
Konsernet solgte i 2025 ca 34 % utenfor Norge (2024: 35 %), men kjøpte også varer i utenlandsk valuta. Konsernet har nettosalg i SEK og DKK, og netto kjøp i EUR og USD. Konsernet har overvekt av salg i valuta, spesielt grunnet salg i SEK. Som følge av vektingen i kjøp og salg ansees risikoen til å være begrenset. Konsernet har ingen utestående valutaterminkontrakter pr. 31. desember 2025 (2024: utestående valutaterminkontrakter på TNOK 0) Dersom NOK i forhold til SEK hadde vært 5% svakere/sterkere gjennom året, og alle andre variabler var konstant, ville dette utgjort en reduksjon/økning i resultatet etter skatt og egenkapital på MNOK 6,0 (2024: MNOK 5,6).
Selskapet har enkelte investeringer i utenlandske datterselskaper der netto eiendeler er utsatt for valutarisiko ved omregning. Dersom NOK i forhold til SEK hadde vært 5% svakere/sterkere per 31.12.2025, og alle andre variabler var konstant, ville dette utgjort en økning/reduksjon resultat etter skatt og egenkapitalen på MNOK 5,9 (2024: MNOK 5,5).
II Prisrisiko
Konsernet er på enkelte områder utsatt for risiko knyttet til trevirke- og energipriser. Analysen under viser hvilken innvirkning økning/nedgang i råvareprisene har på konsernets resultat, og er basert på en økning/nedgang på 5% og hvor alle andre variable er konstante. En slik endring i trevirkeprisene vil påvirke konsernets årsresultat etter skatt og egenkapital med MNOK 11,6 (2024: MNOK 10,9). Tilsvarende vil en endring i energiprisene gi en endring i resultat etter skatt og egenkapital på MNOK 3,1 (2024: MNOK 2,2) på årsbasis.
B Kredittrisiko
Salget er organisert på en slik måte at kredittrisikoen anses å være lav sett i forhold til den finansielle styrken til Byggmakonsernet. Konsernets største kunder (Byggevarekjeder) har i de fleste tilfeller interne sikringer av det enkelte kjedemedlem. Avtaler med de store kundene behandles på konsernnivå. Risiko for større tap på fordringer foreligger dersom en av de store byggevarekjedene skulle få betalingsproblemer. Det foretas kredittvurdering ved inngåelse av kontrakt med nye kunder.
C Likviditetsrisiko
Likviditeten til konsernet ansees å være god. Konsernet har lån på MNOK 42,8 som skal fornyes i 2026. Konsernet har en trekkrettighet pr 31.12.2025 på MNOK 260,9 (2024: MNOK 380,3). Konsernet hadde benyttet 197,3 mill. kroner av trekkrettighetene pr. 31.12.2025 (pr. 31.12.2024 var trekket på MNOK 293,7). Konsernet har en verdipapirfinansiering pr. 31.12.2025 med en ramme på MNOK 120,0 hvorav MNOK 118,2 av rammen er benyttet. Konsernet har et samlet bankinnskudd pr. 31.12.2025 på MNOK 36,4. Konsernet har nødvendig kapasitet til å finansiere aktivitetene framover. Leverandørgjeld, betalbar skatt, kortsiktig del av lån og annen kortsiktig gjeld summert til MNOK 957,9 (2024: MNOK 1.036,7) forfaller innen 1 år.
Konsernet utarbeider balanse- og likviditetsbudsjett. Likviditeten følges periodevis opp i form av kontantstrømsanalyser. Videre blir likviditeten fulgt opp ukentlig fra sentral økonomiavdeling. Likviditeten overvåkes for å sikre at konsernet har tilstrekkelig fleksibilitet i form av ubenyttede trekkrettigheter til å møte driftsrelaterte forpliktelser.
Tabellen nedenfor spesifiserer konsernets finansielle forpliktelser som ikke er derivater, klassifisert i henhold til forfallsstrukturen. Klassifisering er gjennomført i henhold til forfallstidspunktet i kontrakten. Derivater er inkludert i analysen når forfallstidspunktet i kontrakten er vesentlig for å forstå periodiseringen av kontantstrømmene.
Beløpene som er oppgitt i tabellen er de kontraktsmessige udiskonterte kontantstrømmene. Saldoer som forfaller innen 12 måneder tilsvarer deres balanseførte verdier, ettersom virkningen av diskontering ikke er vesentlig.
31.12.2025 (Tusen NOK)
< 1 år
1-5 år
> 5 år
Lån
305 752
582 223
576 503
Kassekreditt
197 280
Leieforpliktelser
20 535
39 577
18 952
Leverandørgjeld og annen gjeld
429 191
Sum
952 758
621 800
595 456
31.12.2024 (Tusen NOK)
< 1 år
1-5 år
> 5 år
Lån
308 388
551 429
679 511
Kassekreditt
293 664
Leieforpliktelser
23 514
43 260
852
Leverandørgjeld og annen gjeld
408 137
Sum
1 033 703
594 689
680 363
D Flytende rente- og fastrenterisiko
Konsernets renterisiko er knyttet til lån. Lån med flytende rente medfører en renterisiko for konsernets kontantstrøm. Fastrentelån utsetter konsernet for virkelig verdi renterisiko.
Samlet rentebærende gjeld i konsernet var MNOK 1.290,2 pr 31.12.2025 (31.12.2024: MNOK 1.417,2). Konsernet har delvis sikret langsiktig gjeld ved renteswap. Det er pr. 31.12.2025 inngått avtaler om renteswap med utløp i perioden 2026-2030 på MNOK 165,2.
Dersom rentenivået hadde vært 1% høyere/lavere for lån i NOK per 31.12.2025, og alle andre variabler var konstant, ville dette på årsbasis utgjort en reduksjon/økning i resultatet etter skatt og egenkapital på MNOK 7,4 (2024: MNOK 8,4). Dette skyldes lavere/høyere rentekostnader på lån med flytende rente. Dersom rentenivået hadde vært 1% høyere/lavere for lån i SEK per 31.12.2025, og alle andre variabler var konstant, ville dette på årsbasis utgjort en reduksjon/økning i resultatet etter skatt og egenkapital på MNOK 0,4 (2024: MNOK 0,4). Dette skyldes lavere/høyere rentekostnader på lån med flytende rente.
Konsernet styrer den flytende renterisikoen ved hjelp av flytende-til-fast renteswapper: Slike renteswapper innebærer en konvertering av flytende rente lån til fastrentelån. Konsernet opptar normalt langsiktige lån til flytende rente og swapper disse til en fast rente som er lavere enn den konsernet ville oppnådd ved å låne direkte i fast rente. Gjennom renteswappene inngår konsernet avtale med andre parter om å bytte differansen mellom kontraktens fastrente og flytende rente beløp beregnet i henhold til den avtalte hovedstol. Dette gjøres i avtalte intervaller (hovedsakelig kvartalsvis). Endringer i virkelig verdi på renteswap resultatføres som "finanskostnad", se note 20.
3.2 Risiko knyttet til kapitalforvaltning
Konsernets mål vedrørende kapitalforvaltning er å trygge fortsatt drift for konsernet for å sikre avkastning for eierne og andre interessenter og å opprettholde en optimal kapitalstruktur for å redusere kapitalkostnadene. Konsernet har høyt fokus på kapitalrasjonalisering og kapitalbinding.
Konsernet har i 2025 inngått en factoring avtale hvor fremtidige kontantstrømmer knyttet til spesifikke kundefordringer er solgt. Fasiliteten har en kreditramme på NOK 200 millioner. Det er ingen lånebetingelser knyttet til avtalen.
Fokus på kapital- og kostnadseffektivisering vil bli opprettholdt. Det er en målsetning at bedriften utbetaler mellom 30%-50% av årets resultat etter skatt i utbytte. Ved fastsettelse av utbytte tas det blant annet hensyn til likviditetsbehov, planlagte investeringer og gjeldsgrad. Overskuddslikviditet skal betales ut til aksjonærene.
Konsernet overvåker kapitalforvaltingen, bl.a. forholdet mellom rentebærende gjeld og bankinnskudd.
I låneavtaler med kredittinstitusjon har konsernet betingelser om at forholdet mellom netto rentebærende gjeld eksklusiv gjeld knyttet til sale leaseback, verdipapirfinansiering og ansvarlig lån (NIBD) og EBITDA ikke skal overstige følgende:
År
2025
f.o.m 2026
NIBD/EBITDA
4,00
3,75
Per 31.12.2025 var dette forholdstallet 3,68. Videre er det knyttet covenants til rullerende EBITDA, egenkapital og opptrekk i forhold til varelager og kundefordringer. Per 31.12.2025 er konsernet godt innenfor kravene i covenants.
Konsernets målsetting i forhold mellom netto rentebærende gjeld og EBITDA maksimalt skal være 5,0. Tabellen under inkluderer all gjeld, og er ikke det samme som når man måler covenants.
Tusen NOK
2025
2024
Netto rentebærende gjeld ("NIBD")
1253,8
1365,8
EBITDA
209,1
212,9
NIBD/EBITDA
6,0
6,4
Konsernet har pr. 31.12.2025 rentebærende gjeld på MNOK 1.290,2 (se note 24). I tillegg har konsernet innestående på bankkonto MNOK 36,4 (se note 12). Byggmakonsernet har dermed netto rentebærende gjeld pr. 31.12.2025 på MNOK 1253,8. Av bankinnskudd er bundne skattetrekksmidler MNOK 16,6.
3.3 Vurdering av virkelig verdi
Konsernet benytter ikke sikringsbokføring.
Nedenfor vises finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike nivåene er definert som følger:
Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (nivå 1)
Verdsettelse basert på andre observerbare faktorer enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) enn notert pris (brukt i nivå 1) for eiendelen eller forpliktelsen, (nivå 2)
Verdsettelse basert på faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (nivå 3)
Konsernets derivater er verdsatt på nivå 2. til MNOK +31,5. (2024: MNOK +32,1)
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelige fra en børs, handler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske og regelmessige forekommende markedstransaksjoner på en armlengdes avstand.
For øvrig henvises til note nr. 8 og 9.
Note 4 Kritiske estimater og vurderinger
Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og andre faktorer, inklusive forventninger om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige under nåværende omstendigheter.
Viktige regnskapsestimater og antakelser/forutsetninger
Konsernet utarbeider estimater og gjør antakelser/forutsetninger knyttet til fremtiden. De regnskapsestimater som følger av dette vil pr. definisjon sjelden være fullt ut i samsvar med det endelige utfall. Estimater og antakelser/forutsetninger som representerer en betydelig risiko for vesentlige endringer i balanseført verdi på eiendeler og gjeld i løpet av neste regnskapsår, drøftes nedenfor. Ved utgangen av 2025 er det ingen estimater utover investering i tilknyttet selskap (se note 32) og antakelser/forutsetninger som representerer en betydelig risiko for vesentlige endringer i balanseført verdi på eiendeler og gjeld i løpet av neste regnskapsår.
Note 5 Segmentinformasjon
Driftssegmentene identifiseres basert på den rapportering konsernledelsen (øverste beslutningstaker) bruker når de gjør vurderinger av prestasjoner og lønnsomhet på et strategisk nivå.
Konsernledelsen vurderer forretningsvirksomheten ut fra produkt og sekundært geografi.
Til tross for at enkelte segment ikke oppfyller de kvantitative terskelverdiene som listes av IFRS 8, har ledelsen besluttet å rapportere segmentet. Begrunnelsen er at segmentet følges tett opp av konsernledelsen som et potensielt vekstområde.
Totale salgsinntekter, mellomværender med kunder er fordelt og presentert i tabellene under. Salg til kunder er innregnet når kontroll over varene og tjenestene er overført til kundene, se note 2.13.
Segmentinformasjon 2025
Plater
Belysning
Vindu
Bjelker
Eiendom
Byggma øvrig
SUM KONSERN
Salgsinntekter
1 689,9
127,8
281,7
273,3
0,0
0,0
2 372,7
Inntekter mellom segmenter
-22,8
-0,3
-0,1
-0,5
0,0
0,0
-23,7
Salgsinntekter fra eksterne kunder
1 667,1
127,5
281,6
272,8
0,0
0,0
2 349,0
Varekostnad
895,5
59,5
122,5
111,2
0,0
0,0
1 188,7
Lønnskostnader
322,1
33,9
84,9
67,0
0,0
1,4
509,3
Avskrivninger og nedskrivninger
57,3
5,6
5,1
9,5
7,1
2,0
86,7
Driftsresultat
79,4
7,2
9,0
4,9
51,8
-22,2
130,3
Sum eiendeler 31.12.
929,8
68,9
90,4
210,6
318,7
1 298,1
2 916,6
Sum gjeld 31.12.
291,3
40,6
53,7
137,3
351,3
1 018,9
1 893,1
Investeringer
71,8
10,3
5,0
19,3
1,3
1,4
109,1
Segmentinformasjon 2024
Plater
Belysning
Vindu
Bjelker
Eiendom
Byggma øvrig
SUM KONSERN
Salgsinntekter
1 568,2
121,1
253,6
243,7
0,0
0,0
2 186,6
Inntekter mellom segmenter
-18,7
-0,3
-0,1
-0,1
0,0
0,0
-19,2
Salgsinntekter fra eksterne kunder
1 549,5
120,9
253,5
243,5
0,0
0,0
2 167,4
Varekostnad
786,3
59,3
117,2
97,6
0,0
0,4
1 060,8
Lønnskostnader
314,7
29,9
78,1
68,5
0,0
1,2
492,5
Avskrivninger og nedskrivninger
57,8
5,3
5,7
9,3
7,3
2,3
87,8
Driftsresultat
-2,4
5,2
-4,6
-2,5
45,4
-18,8
22,3
Sum eiendeler 31.12.
958,1
63,9
123,7
171,6
335,0
1 259,5
2 911,8
Sum gjeld 31.12.
306,1
38,3
99,9
119,1
381,8
1 054,2
1 999,3
Investeringer
32,5
1,6
1,1
3,6
0,0
1,5
40,5
Geografisk fordeling
Geografisk fordeling
Salgsinntekter
Varige driftsmidler, investeringseiendom og immaterielle eiendeler 31.12
Investeringer *)
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Norge
1543,3
1414,9
899,9
840,8
108,2
35,3
Storbritannia
35,0
16,1
0,0
0,0
0,0
0,0
Sverige
517,9
467,7
102,1
107,4
0,9
5,1
Finland
7,9
11,7
0,0
0,0
0,0
0,0
Danmark
83,7
79,3
0,0
0,0
0,0
0,0
Andre
161,2
177,7
0,0
0,0
0,0
0,0
SUM KONSERN
2349,0
2167,4
1001,9
948,2
109,1
40,5
*) Avskrivning, nedskrivning og investeringer gjelder både varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
Note 6 Varige driftsmidler
Tomter
Bygninger og anlegg
Maskiner, inventar, driftsløsøre, m.v.
Anlegg under utførelse
Sum varige driftsmidler
Pr. 1. januar 2024
Anskaffelseskost
74 518
500 116
1 331 982
23 338
1 929 955
Akkumulerte av- og nedskrivninger
-2 102
-205 981
-902 456
0
-1 110 539
Balanseført verdi 1.1.2024
72 416
294 136
429 526
23 338
819 416
Regnskapsåret 2024
Balanseført verdi 1.1.2024
72 416
294 136
429 526
23 338
819 416
Omregningsdifferanser
104
487
1 052
17
1 660
Reklassifisering
0
0
11 317
-11 317
0
Tilgang
0
2 547
18 747
17 481
38 775
Avgang (note 24)
0
-3 096
-45
0
-3 141
Nedskrivninger
0
0
0
0
0
Årets avskrivninger
-357
-24 609
-58 553
0
-83 519
Balanseført verdi 31.12.2024
72 163
269 465
402 044
29 519
773 191
Pr. 31. desember 2024
Anskaffelseskost
74 660
500 433
1 364 708
29 519
1 969 320
Akkumulerte av- og nedskrivninger
-2 497
-230 968
-962 664
0
-1 196 129
Balanseført verdi 31.12.2024
72 163
269 465
402 044
29 519
773 191
Regnskapsåret 2025
Balanseført verdi 01.01.2025
72 163
269 465
402 044
29 519
773 191
Omregningsdifferanser
399
1 794
3 914
13
6 119
Innlagt reservedeler/rekvisita 2025
0
0
20 281
0
20 281
Reklassifisering
0
1 184
8 876
-10 060
0
Tilgang
0
45 673
10 113
52 337
108 123
Avgang (note 24)
0
0
0
0
0
Nedskrivninger
0
0
0
0
0
Årets avskrivninger
-372
-25 106
-56 951
0
-82 430
Balanseført verdi 31.12.2025
72 189
293 010
388 277
71 808
825 285
Pr. 31. desember 2025
Anskaffelseskost
75 226
550 787
1 414 849
71 808
2 112 671
Akkumulerte av- og nedskrivninger
-3 037
-257 777
-1 026 572
0
-1 287 386
Balanseført verdi 31.12.2025
72 189
293 010
388 277
71 808
825 285
Konsernet har aktiverte leierettigheter av lokaler og kjøretøy. Leierettighetene er inkludert i oversikten over med følgende beløp:
Anlegg under utførelse viser netto endring i løpet av året.
Når driftsmiddel er investert med offentlige bidrag, er offentlig bidrag nettoført mot investeringen.
Forskjellen mellom tilgang varige driftsmidler i note 6 og kjøp av varige driftsmidler i kontantstrømmen er aktiverte leierettigheter som ikke har kontantstrømseffekt.
Varige driftsmidler i selskapene, med unntak for MNOK 104,1, er pantsatt som sikkerhet for banklån og kassekreditter (note 15).
Note 7 Immaterielle eiendeler
Goodwill
FoU
Andre1
Sum
Pr. 1. januar 2024
Anskaffelseskost
13 881
10 277
52 878
77 035
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger
-7 256
-9 976
-39 361
-56 593
Balanseført verdi 1.1.2024
6 625
301
13 517
20 443
Regnskapsåret 2024
Balanseført verdi 1.1.2024
6 625
301
13 517
20 443
Omregningsdifferanser
68
0
46
115
Tilgang
0
0
1 712
1 712
Årets avskrivninger
0
0
-4 301
-4 301
Balanseført verdi 31.12.2024
6 693
301
10 975
17 969
Pr. 31. desember 2024
Anskaffelseskost
13 949
10 277
54 701
78 927
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger
-7 256
-9 976
-43 726
-60 957
Balanseført verdi 31.12.2024
6 693
301
10 975
17 969
Regnskapsåret 2025
Balanseført verdi 1.1.2025
6 693
301
10 975
17 969
Omregningsdifferanser
273
0
146
419
Tilgang
0
0
1 021
1 021
Årets avskrivninger
0
0
-4 248
-4 248
Balanseført verdi 31.12.2025
6 966
301
7 894
15 161
Pr. 31. desember 2025
Anskaffelseskost
14 222
10 277
56 166
80 665
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger
-7 256
-9 976
-48 272
-65 504
Balanseført verdi 31.12.2025
6 966
301
7 894
15 161
1) Andre immaterielle eiendeler inkluderer i tillegg til innkjøpte programvarer, internt genererte og balanseførte utviklingskostnader for programvare og andre kostnader.
Levetid for FoU og andre immaterielle eiendeler er mellom 3 og 10 år.
Nedskrivningstest for goodwill:
Goodwill allokeres til konsernets kontantgenererende enheter identifisert for det aktuelle land hvor man har virksomhet og pr. virksomhetssegment.
Et sammendrag av allokering av goodwill på segmentnivå er som følger:
Norge 2025
EU 2025
Sum 2025
Norge 2024
EU 2024
Sum 2024
Plateprodukter (AS Byggform) *)
2 381
0
2 381
2 381
0
2 381
Bjelkeprodukter (Masonite Beams AB)
0
4 585
4 585
0
4 312
4 312
Balanseført goodwill pr. 31.12.
2 381
4 585
6 966
2 381
4 312
6 693
*) AS Byggform ble i 2023 fusjonert med Forestia AS
Vurdering av Goodwill pr. 31.12.2025
AS Byggform:
AS Byggform ble kjøpt pr. 12 september 2019. Selskapet ble i 2023 fusjonert med Forestia AS. Forventet fremtidig kontantstrøm gjør at neddiskontert verdi overstiger bokført goodwill. Styret konkluderer dermed med at goodwill på MNOK 2,4 er intakt pr. 31.12.2025.
Masonite Beams AB:
Masonite Beams AB ble kjøpt pr. 1. august 2006. Forventet fremtidig kontantstrøm i selskapet gjør at neddiskontert verdi overstiger bokført goodwill. Styret konkluderer dermed med at goodwill på MNOK 4,6 er intakt pr. 31.12.2025.
Note 8 Derivater, strømkontrakter og finansielle instrumenter etter kategori
Følgende prinsipper for etterfølgende måling av finansielle instrumenter har blitt anvendt for finansielle instrumenter i balansen:
Pr. 31. desember 2025
Amortisert kost
Til virkelig verdi over resultatet
Sum
Eiendeler:
Derivater og strømkontrakter
0
31 540
31 540
Kundefordringer og andre fordringer
166 732
0
166 732
Kontanter og kontantekvivalenter
36 407
0
36 407
Sum
203 139
31 540
234 679
Til virkelig verdi over resultatet
Amortisert kost
Sum
Forpliktelser:
Leverandørgjeld og annen korts.gjeld (note 14)
0
297 790
297 790
Lån
0
1 290 186
1 290 186
Derivater og strømkontrakter
0
0
0
Sum
0
1 587 976
1 587 976
Pr. 31. desember 2024
Amortisert kost
Til virkelig verdi over resultatet
Sum
Eiendeler:
Derivater og strømkontrakter
0
32 108
32 108
Kundefordringer og andre fordringer
319 153
0
319 153
Kontanter og kontantekvivalenter
51 416
0
51 416
Sum
370 569
0
402 677
Til virkelig verdi over resultatet
Amortisert kost
Sum
Forpliktelser:
Leverandørgjeld og annen korts.gjeld (note 14)
0
295 097
295 097
Lån
0
1 417 236
1 417 236
Derivater og strømkontrakter
0
0
0
Sum
0
1 712 334
1 712 334
Virkelig verdi av finansielle instrumenter i tabellen over er fastsatt på nivå 2 (ref. note 3.3)
Note 9 Derivater og strømkontrakter
2025
2024
Eiendeler
Forpliktelser
Eiendeler
Forpliktelser
Renteswapper – (langsiktige)
7 396
0
11 260
0
Renteswapper – (kortsiktige)
1 267
0
1 369
0
Sum renteswapper
8 663
0
12 629
0
Strømkontrakter - (langsiktige)
9 647
0
13 676
0
Strømkontrakter - (kortsiktige)
13 230
0
5 803
0
Sum strømkontrakter
22 876
0
19 479
0
Sum derivater og strømkontrakter
31 540
0
32 108
0
Alle derivater regnskapsføres til virkelig verdi (ref note 3.3 og 8). Endringer i virkelig verdi på renteswapper, ført over resultatet inngår i note 20. Valutaterminkontraktenes og strømkontraktenes endring i virkelig verdi over resultatet inngår i note 17.
Det er benyttet eksterne verdsettere / verdivurderinger knyttet til strømkontakter og rentederivater.
Valutaterminkontrakter
Konsernet har ingen utestående valutaterminkontrakter pr. 31. desember 2025
Renteswapper
Den nominelle hovedstolen på utestående renteswapper pr. 31. desember 2025 var TNOK 165.234 (2024: TNOK 189.915)
Per 31.12.2025 er renten sikret til fast rente i intervallet 1.8% til 5.3%. Fordeling av hovedstol på TNOK 165.234 (2024: TNOK 189.915) er TNOK 123.975 (2024: TNOK 148.125) tilknyttet NIBOR og TNOK 41.259 (2024: TNOK 41.790) tilknyttet STIBOR.
Forfallsstruktur renteswapper
2025
2024
Under 1 år
45 776
27 135
Mellom 1 og 2 år
27 458
44 103
Mellom 2 og 5 år
92 000
51 177
Over 5 år
0
67 500
Sum renteswap 31.12
165 234
189 915
Forfall virkelig verdi renteswapper
2025
2024
Eiendel
Forpliktelse
Eiendel
Forpliktelse
Under 1 år
1 267
0
1 369
0
Mellom 1 og 2 år
1 102
0
2 043
0
Mellom 2 og 5 år
6 295
0
3 577
0
Over 5 år
0
0
5 640
0
Sum virkelig verdi renteswapper 31.12
8 663
0
12 629
0
Forfall virkelig verdi strømkontrakter
2025
2024
Eiendel
Forpliktelse
Eiendel
Forpliktelse
Under 1 år
13 230
0
5 803
0
Mellom 1 og 2 år
9 647
0
5 566
0
Mellom 2 og 5 år
0
0
8 111
0
Over 5 år
0
0
0
0
Sum virkelig verdi strømkontrakter 31.12
22 876
0
19 479
0
Note 10 Kunde- og andre fordringer
Kundefordringer og andre fordringer
2025
2024
Kundefordringer
162 758
315 888
Nedskrivning for tap på kundefordringer (se note 2.7)
-2 513
-2 400
Kundefordringer netto
160 245
313 489
Forskuddsbetalinger
38 627
39 623
Fordringer på nærstående parter og konsernselskap (note 27)
666
665
Lån til nærstående parter og konsernselskap (note 27)
5 918
5 205
Kundefordringer og andre fordringer
205 456
358 981
Herav anleggsmidler (langsiktig)
-97
-205
Sum kundefordringer og andre fordringer
205 359
358 776
Konsernet regnskapsførte tap på krav på TNOK 163 (2024: TNOK 5290). Tap og inntektsføringene er inkludert i andre driftskostnader (note 18). Nedskrivning utføres i tråd med IFRS 9 basert på aldersfordeling og en kontrekt vurdering knyttet til kredittrisiko.
Byggma har factoringavtale hvor fremtidige kontantstrømmer knyttet til spesifikke kundefordringer er solgt. Fasiliteten har en kreditramme på NOK 200 millioner. Det er ingen lånebetingelser knyttet til avtalen. Kundefordringer som selges reduserer linjen kundefordringer og andre fordringer i balansen. Utnyttelse per 31. desember 2025 var NOK 176,6 millioner (2024: NOK 0 millioner)
Konsernets kundefordringer pr valuta
2025
2024
NOK
79 959
227 952
SEK
54 992
67 981
EUR
19 061
15 299
DKK
4 598
4 288
GBP
3 589
367
Andre
559
0
Sum kundefordringer
162 758
315 888
Forfallstruktur
2025
2024
Ikke forfalt
119 543
281 855
Forfalt 0-90 dgr.
46 176
33 970
Mer enn 90 dgr.
-2 961
64
Sum kundefordringer
162 758
315 888
Note 11 Varebeholdning
2025
2024
Råvarer og driftsmateriell
136 021
155 752
Varer under tilvirkning
33 797
26 260
Ferdig tilvirkede varer
117 347
77 588
Innkjøpte varer for videresalg
105 787
102 752
Sum varebeholdninger
392 951
362 353
Varelageret er pr. 31. desember 2025 nedskrevet for ukurans med MNOK -11,6. (Pr. 31. desember 2024 MNOK -12,7)
Note 12 Bankinnskudd og lignende
I kontantstrømoppstillingen omfatter kontanter og kontantekvivalenter følgende
2025
2024
Kontanter og kontantekvivalenter
36 407
51 416
Likviditetsreserve
2025
2024
Kontanter og bankinnskudd
36 407
51 416
-herav bundne skattetrekksmidler
16 576
16 021
Øvrige kontanter og bankinnskudd
19 832
35 395
Ubenyttede trekkrettigheter
63 664
86 629
Likviditetsreserve
83 495
122 024
Note 13 Aksjekapital og aksjonærinformasjon
Antall aksjer (i tusen)
Aksjekapital
Overkurs
Egne aksjer
Sum
Pr. 1. januar 2024
69 819
18 157
34 499
-4
52 652
Pr. 31. desember 2024
69 819
18 157
34 499
-4
52 652
Pr. 31. desember 2025
69 819
18 157
34 499
-4
52 652
Generalforsamlingen har gitt styret fullmakt til å kunne utstede inntill 20.000.000 aksjer hver pålydende NOK 0,26. Emisjonskursen og øvrige tegningsvilkår skal fastsettes av styret. Styret skal alternativt kunne beslutte at tegneren kan foreta innskudd i andre eiendeler enn penger, at aksjeinnskuddforpliktelsen skal kunne gjøres opp ved motregning, eller at aksjer skal kunne tegnes på særlige vilkår. Fullmakten omfatter beslutning om fusjon i henhold til almennaksjelovens § 13-5.
Fullmakten skal gjelde til 26.5.2026.
Styret skal kunne fravike aksjeeiernes fortrinnsrett til å tegne nye aksjer ved kapitalforhøyelse i henhold til styrefullmakten, da dette ansees nødvendig for at styret skal kunne invitere bestemte nye investorer, gjennomføre fusjoner mv.
Ordinær generalforsamling 27.5.2025 har gitt styret følgende fullmakt til å kunne kjøpe egne aksjer: Styret gis en fullmakt til å erverve inntil 10 % av egne aksjer til en samlet pålydende p.t. på inntil NOK 1.815.663 dvs. 6.983.321 aksjer. Styret står fritt med hensyn på ervervsmåte og salg. Det skal betales minimum 20% under siste kjente børskurs og maksimum 20% premie på siste kjente børskurs. Fullmakten skal gjelde til 1.11.2026.
Konsernet eier 13.920 egne aksjer pr. 31.12.2025.
Aksjeopsjoner
Det foreligger ingen aksjeopsjoner i selskapet.
Aksjekapitalen består av:
Antall
Pålydende
Bokført
A-aksjer
69 833 210
0,26
18 157
Egne aksjer
13 920
Sum utestående antall aksjer
69 819 290
Selskapet har 1.533 aksjonærer pr 31.12.2025. Alle aksjer gir samme rett i selskapet.
20 største aksjonærer pr. 31.12.2025
Antall aksjer
Andel av aksjekapital
Investor AS *)
51 825 990
74,21 %
Sørlands-Vekst AS *)
10 000 000
14,32 %
TEG Invest AS
686 320
0,98 %
Leif Magne Thu
578 466
0,83 %
Beeline AS
531 760
0,76 %
Narmont AS
486 000
0,70 %
Gunnar Bernhard Brandsberg
368 440
0,53 %
Øystein Akselsen
261 000
0,37 %
TF Holdings AS
250 000
0,36 %
Jomaho AS
202 000
0,29 %
Oaktiva AS
180 000
0,26 %
Ingus AS
175 760
0,25 %
Sverre Bragdø-Ellenes
167 400
0,24 %
Metoma AS
142 099
0,20 %
Olav Roger Lassesen
120 000
0,17 %
Jarel AS
105 000
0,15 %
Asbjørn Rudolf Nerland
100 000
0,14 %
Torbjørn Seielstad
96 180
0,14 %
Investor 1 AS *)
80 160
0,11 %
Richard Henry Armstrong
74 000
0,11 %
Sum 20 største aksjonærer
66 430 575
95,13 %
Antall aksjer totalt
69 833 210
100,00 %
20 største aksjonærer pr. 31.12.2024
Antall aksjer
Andel av aksjekapital
Investor AS *)
51 825 990
74,21 %
Sørlands-Vekst AS *)
10 000 000
14,32 %
TEG Invest AS
686 320
0,98 %
Leif Magne Thu
555 790
0,80 %
Beeline AS
531 760
0,76 %
Narmont AS
486 000
0,70 %
Gunnar Bernhard Brandsberg
368 440
0,53 %
Øystein Akselsen
261 000
0,37 %
Jomaho AS
226 000
0,32 %
TF Holdings AS
185 000
0,26 %
Ingus AS
175 760
0,25 %
Sverre Bragdø-Ellenes
147 000
0,21 %
Olav Roger Lassesen
120 000
0,17 %
Jarel AS
105 000
0,15 %
Asbjørn Rudolf Nerland
100 000
0,14 %
John Martin Kleiven
99 000
0,14 %
Torbjørn Seielstad
96 180
0,14 %
Investor 1 AS *)
80 160
0,11 %
Richard Henry Armstrong
74 000
0,11 %
Jan Magnar Leinebø
73 510
0,11 %
Sum 20 største aksjonærer
66 196 910
94,79 %
Antall aksjer totalt
69 833 210
100,00 %
Styret og Ledelse
31.12.2025 Antall aksjer
31.12.2024 Antall aksjer
Styret:
Konsernsjef Norske Skog ASA Geir Drangsland, styreleder *)
61 942 520
61 942 520
Partner Terje Gunnulfsen
686 320
686 320
Head of Marketing and Communications Liv Anne Drangsland Holst **)
1 600
1 600
Advokat Hege Aarli Klem
0
0
Administrerende direktør Terje Sagbakken
5 920
5 920
Elektriker Torbjørn Østebø
0
0
Operatør Kenneth Berntsen
0
0
Fagarbeider Treforedling Dagfinn Eriksen
0
0
Varamedlemmer
Lagermedarbeider Daniel Olai Bolstad
0
0
Regnskapsmedarbeider Kjell Magne Gundersen
0
0
Formann Treforedling Steffen Bergstøl
0
0
Produksjonsplanlegger Eivind Rivenes
0
0
Driftsassistent EB Morten Anseth
0
0
Operatør Erik Fjeldberg
0
0
Ledelse:
Konsernsjef Conrad Lehne Drangsland **)
80 160
80 160
Økonomidirektør Henry Gundersen
0
0
IT-direktør Roy Kenneth Grundetjern
0
0
Logistikkdirektør Richard Thompsen
0
0
Direktør Forretningsutvikling Kjetil Askedal
0
0
Bærekraftsdirektør Pia Amalie Sundt
0
0
Revisjon :
Revisorfirma PricewaterhouseCoopers AS
0
0
*) Pr. 31. desember 2025 kontrollerer Styreleder Geir Drangsland og nærstående 61.942.520 aksjer i Byggma ASA. Dette tilsvarer 88,70% av aksjene i Byggma ASA.
**) Konsernsjef Conrad Lehne Drangsland og styremedlem Liv Anne Drangsland Holst er nærstående til Geir Drangsland. Deres aksjer er også inkludert i aksjeoversikten til Geir Drangsland
Note 14 Leverandør- og annen gjeld
2025
2024
Leverandørgjeld
297 790
295 097
Offentlige avgifter
57 348
53 021
Avsetning for reklamasjoner
2 330
2 450
Påløpte kostnader
131 402
113 039
Sum leverandørgjeld og annen gjeld
488 870
463 608
Note 15 Lån
2025
2024
Langsiktige lån
Ansvarlig lån, langsiktig
101 447
92 817
Langsiktig forpliktelse fra sale/leaseback *)
239 352
228 929
Andre lån, langsiktige
443 305
494 950
Leieforpliktelser, langsiktige
44 480
41 440
Sum langsiktige rentebærende lån
828 584
858 136
Kortsiktige lån
Ansvarlig lån, kortsiktig
25 362
23 204
Kassekreditt
197 280
293 664
Andre lån, kortsiktige
220 925
220 892
Leieforpliktelser, kortsiktige
18 035
21 339
Sum kortsiktige rentebærende lån
461 602
559 100
Sum rentebærende lån
1 290 186
1 417 236
*) Det henvises for øvrig til note 30 angående sale/leaseback.
Hele låneporteføljen er eksponert for løpende reprising av renter, bortsett fra leieforpliktelser som f.eks. leie av lokaler, som ikke er eksponert for renteendring.
Forfall lån (udiskontert med renter) er som følger:
2025
2024
Under 1 år
523 567
625 566
År 2
218 294
148 971
År 3
121 972
214 939
År 4
116 453
118 168
År 5
165 081
112 612
Over 5 år
595 456
680 363
Sum over 1 år
1 217 256
1 275 053
Sum alle forfall
1 740 823
1 900 619
Deler av låneporteføljen er swappet til fastrente, for nærmere spesifikasjon se note 9.
Balanseført verdi på langsiktige og kortsiktige lån er tilnærmet lik virkelig verdi.
Balanseført verdi av konsernets lån i ulike valutaer er som følger:
2025
2024
Norske kroner (NOK)
938 511
1 153 233
Svenske kroner (SEK)
314 627
208 444
Danske kroner (DKK)
17 286
4 841
US dollar (USD)
-8 586
18 477
Euro (EUR)
28 179
30 563
Britiske pund (GBP)
168
1 678
Sum lån
1 290 186
1 417 236
Konsernet har netto opptrekk på konsernkassekreditt pr. 31.12.2025. Dette opptrekket fordeler seg på følgende valutaer:
2025
2024
Norske kroner (NOK)
-57 010
-237 181
Svenske kroner (SEK)
-103 223
1 358
Euro (EUR)
-28 179
-30 563
US dollar (USD)
8 586
-18 477
Andre valutaer
-17 454
-6 519
Sum opptrekk konsernkassekreditt
-197 280
-291 382
Balanseført verdi av pantsatte eiendeler
Note
2025
2024
Varige driftsmidler
6
722 148
668 499
Investeringseiendom
31
160 500
157 000
Investering i tilknyttet selskap
32
1 246 879
1 157 517
Varer
11
363 193
338 683
Kundefordringer
10
148 013
306 461
Sum
2 640 733
2 628 160
Forfall forpliktelser leieavtaler (udiskontert) som følger:
2025
2024
Mindre enn 1 år
20 535
23 514
Mellom 1 og 5 år
39 577
43 260
Over 5 år
18 952
852
Sum forpliktelser leieavtaler (udiskontert)
79 064
67 626
Note 16 Utsatt skatt
Utsatt skatt nettoføres når konsernet har en juridisk rett til å motregne utsatt skattefordel mot utsatt skatt i balansen og dersom den utsatte skatten er til samme skattemyndighet. Følgende beløp har blitt nettoført:
2025
2024
Utsatt skattefordel
1 270
1 263
Utsatt skatt
-106 723
-104 483
Netto utsatt skatt
-105 453
-103 220
Endring i balanseført utsatt skatt:
2025
2024
Balanseført verdi 01.01
103 220
126 430
Valutaomregning
614
138
Resultatført i perioden (note 21)
1 619
-23 348
Balanseført verdi 31.12
105 453
103 220
Utsatt skatt
Anleggsmidler
Investerings- eiendom
Varelager
Kundefordringer
Strømderivater / annet
Sum
Balanseført verdi 01.01.2024
85 828
12 632
-289
-438
30 138
127 871
Resultatført i perioden
1 477
0
-78
340
-25 271
-23 531
Valutakursdifferanser
0
0
0
0
142
142
Balanseført verdi 31.12 2024 *)
87 306
12 632
-367
-97
5 009
104 483
Resultatført i perioden
571
0
2 082
54
-1 101
1 605
Valutakursdifferanser
0
0
0
0
634
635
Balanseført verdi 31.12 2025 *)
87 876
12 632
1 715
-43
4 542
106 723
Utsatt skattefordel
Varelager
Virkelig verdi gevinster
Fremførbart underskudd
Annet
Sum
Balanseført verdi 01.01.2024
0
0
241
1 200
1 441
Resultatført i perioden
0
0
-96
-87
-183
Valutakursdifferanser
0
0
3
2
5
Balanseført verdi 31.12 2024 *)
0
0
148
1 115
1 263
Resultatført i perioden
0
0
73
-87
-14
Valutakursdifferanser
0
0
12
9
21
Balanseført verdi 31.12 2025 *)
0
0
232
1 037
1 270
*) Utsatt skattefordel er i sin helhet knyttet til leieforpliktelser og Aneta Lighting AB.
Note 17 Andre tap/gevinster – netto
2025
2024
Agio
21 408
18 372
Disagio
-24 561
-18 974
Verdiendring investeringseiendom *)
4 500
0
Endring virkelig verdi strømkontrakter
3 397
-102 746
Realisert kontantstrøm strømkontrakter
16 378
30 505
Sum andre tap/gevinster netto
21 122
-72 842
*) For investeringseiendom henvises til note 31.
Note 18 Andre driftskostnader
2025
2024
Vedlikeholdskostnader
36 081
40 103
Kostnader lokaler 1)
19 012
17 756
Reisekostnader
14 805
14 211
Diverse honorarer
22 238
21 591
Diverse kontorkostnader
18 674
16 933
Maskiner og utstyr - leie og mindre kjøp 2)
20 016
20 505
Telefon & porto
3 291
3 389
Kontingenter & forsikringspremier
24 734
23 361
Diverse andre driftskostnader
33 174
35 341
Sum andre driftskostnader
192 023
193 189
Kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi:
2025
2024
1 )Herav kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi
941
2 365
2 )Herav kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi
4 755
4 287
Sum kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi
Kostnadsført godtgjørelse til konsernets revisor fordeler seg slik:
- lovpålagt revisjon
4 166
3 349
- andre attestasjonstjenester
79
144
- skatterådgivning
200
228
- annen bistand
518
752
Sum godtgjørelse til revisor
4 963
4 473
Godtgjørelse til revisors samabeidende advokatfirma TNOK 306 (2024: TNOK 372). Godtgjørelse til andre revisjonsselskap utgjør TNOK 424 (2024: TNOK 330) i revisjonshonorar og TNOK 806 (2024: TNOK 960) i andre honorarer.
Økonomidirektør Henry Gundersen (01.04.2024 - 31.12.2024)
1 061 893
71 941
0
0
106 688
IT-direktør Roy Kenneth Grundetjern
1 602 604
202 088
39 924
0
152 233
Logistikkdirektør Richard Thompsen
1 223 723
108 569
0
0
104 129
Direktør Forretningsutvikling Kjetil Askedal
1 598 970
7 361
32 500
0
47 669
Bærekraftsdirektør Pia Amalie Sundt (fra 01.09.2024)
374 667
3 382
0
0
11 858
Styret 2024
Styrehonorar
Annen godtgjørelse
Styrehonorar datterselskap
Geir Drangsland, styreleder (fra 31.05.2024)
0
0
0
Terje Gunnulfsen (styreleder til 31.05.2024)
261 400
0
0
Liv Anne Drangsland Holst
148 800
0
0
Hege Aarli Klem
148 800
0
0
Terje Sagbakken
157 200
0
20 000
Torbjørn Østebø
90 000
0
20 000
Dagfinn Eriksen (fra 31.05.2024)
0
0
0
Kenneth Berntsen (fra 31.05.2024)
0
0
0
Kjell Magne Gundersen (til 31.05.2024)
90 000
0
9 500
Morten Anseth (til 31.05.2024)
90 000
0
3 000
Pensjoner
Konsernets pensjonsordninger tilfredsstiller lovens krav om OTP.
Selskapet og de fleste norske datterselskap er innen avtaleområdet LO - NHO. Ansatte i selskapene har, basert på dette, anledning til å søke om AFP-pensjon fra 62 år. AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetaksordning.
Selskapene som er innen avtaleområdet LO-NHO, har en reell økonomisk forpliktelse som følge av avtalen om AFP-ordning. I 2025 foreligger imidlertid ikke tilstrekkelig informasjon til å muliggjøre innregning av forpliktelse i årsregnskapet. Dette medfører at ingen forpliktelse for AFP ordning balanseføres i 2025.
Note 20 Finansposter
Spesifikasjon finansposter
2025
2024
Finansinntekter
Renter utlån og bankinnskudd
1 340
719
Andre finansinntekter
2 191
2 344
Sum finansinntekter
3 531
3 063
Finanskostnader
Rentekostnader banklån
75 320
80 262
Mottatt(-) / Betalt(+) renteswap
-4 762
-6 556
Endring markedsverdi renteswap
4 026
786
Rentekostnader leieforpliktelse
3 298
3 149
Rentekostnader sale/leaseback
16 507
15 785
Andre rentekostnader
736
390
Andre finanskostnader
4 681
2 679
Sum finanskostnader
99 807
96 496
Sum finansposter
-96 276
-93 433
Note 21 Skattekostnad
2025
2024
Betalbar skatt
7 373
9 086
Endring utsatt skatt (note 16)
1 619
-23 348
Sum skattekostnad
8 992
-14 262
Skatten på konsernets resultat før skatt avviker fra det beløpet som hadde fremkommet dersom konsernets veide gjennomsnittlige skattesats hadde vært benyttet. Differansen er forklart som følger:
2025
2024
Resultat før skattekostnad
117 271
-272 841
Skatt beregnet med de forskjellige lands skattesats på de respektive resultater
25 719
-60 069
Ikke skattepliktig inntekt (-) /ikke skattemessig fradragsberettigede kostnader (+)
-17 270
45 556
Skattemessig tap hvor det ikke er balanseført utsatt skattefordel
544
252
Skattekostnad
8 992
-14 262
Den veide gjennomsnittlige skattesatsen var 22,00% (2024: 21,98 %).
Note 22 Resultat per aksje
Resultat pr. aksje (NOK pr. aksje)
2025
2024
Årsresultat som er tilordnet selskapets aksjonærer
108 279
-258 579
Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer (i tusen)
69 819
69 819
Resultat \ Utvannet resultat pr. aksje tilordnet selskapets aksjonærer
1,55
-3,70
Resultat pr. aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året, fratrukket egne aksjer (note 13).
Utvannet resultat pr. aksje (NOK pr. aksje)
2025
2024
Årsresultat tilordnet selskapets aksjonærer
108 279
-258 579
Resultat benyttet for å beregne utvannet resultat pr. aksje
108 279
-258 579
Gjennomsnittlig antall utstedte, ordinære aksjer (tusen)
69 819
69 819
Utvannet resultat pr. aksje (NOK pr. aksje)
1,55
-3,70
Utvannet resultat pr. aksje
Ved beregning av utvannet resultat pr. aksje, benyttes det veide gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer i omløp regulert for effekten av konvertering av alle potensielle aksjer som kan medføre utvanning.
Note 23 utbytte
Styret foreslår for generalforsamlingen ikke å utbetale utbytte for regnskapsåret 2025. Vedtak fattes på den ordinære generalforsamlingen 27. mai 2026.
Note 24 Kontantstrøm fra drift
2025
2024
Årsresultat
108 279
-258 579
Justeringer for:
– Skattekostnad (note 21)
8 992
-14 262
– Avskrivninger og nedskrivninger (note 6)
82 430
83 519
– Avskrivninger immaterielle eiendeler (note 7)
4 248
4 301
– (Gevinst)/tap på salg av varige driftsmidler (se nedenfor)
-315
-100
– Urealisert (gevinst) tap på derivater og strømkontrakter
568
103 504
– Andel av resultat fra tilknyttet selskap
-83 290
201 757
– Urealisert tap (gevinst) investeringseiendom
-4 500
0
– Rentekostnader (note 20)
91 099
93 030
– Renteinntekter (note 20)
-1 340
-719
Endringer i arbeidskapital:
– Varer
-48 168
-11 800
– Kundefordringer og andre fordringer
154 476
18 467
– Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
16 713
-50 386
Kontantstrømmer fra driften
329 193
168 732
I kontantstrømoppstillingen består inntekt fra salg av varige driftsmidler av:
2025
2024
Balanseført verdi (note 6)
0
45
Gevinst/(tap) ved salg av varige driftsmidler
315
100
Vederlag ved salg av varige driftsmidler
315
145
Avstemming av endring rentebærende gjeld 2025
2025
2024
Rentebærende gjeld 1.1
1 417 236
1 438 875
Endring kassekreditt
-96 384
133 757
Opptak av lån
6 259
17 492
Nedbetaling av lån
-81 442
-234 006
Lån fra nærstående parter
0
51 000
Endring uten kontantstrømeffekt:
Økning leieforpliktelser
20 902
243
Lån fra nærstående parter
10 787
6 563
Valutaendring lån
12 827
3 311
Rentebærende gjeld 31.12
1 290 186
1 417 236
Herav rentebærende gjeld 31.12 langsiktig
828 584
858 136
Herav rentebærende gjeld 31.12 kortsiktig
461 602
559 100
Sum rentebærende gjeld 31.12 (se note 15)
1 290 186
1 417 236
Note 25 Betingede hendelser
Det er ikke forventet at det vil oppstå vesentlige kostnader som følge av betingede forpliktelser.
Note 26 Kontraktsforpliktelser
Inngåtte kontrakter pr. balansedagen for investeringer som ikke er medtatt i årsregnskapet er som følger:
Investeringsforpliktelser
2025
2024
Varige driftsmidler
3 109
27 599
Sum investeringsforpliktelser
3 109
27 599
Note 27 Transaksjoner med nærstående parter
Pr. 29. april 2026 kontrollerer Geir Drangsland og nærstående 88,70 % av aksjene i Byggma ASA. Konsernet har netto gjeld mot Geir Drangsland og selskaper han kontrollerer.
Konsernet har vært involvert i transaksjoner med følgende nærstående parter:
i) Salg av varer og tjenester
2025
2024
Salg av varer:
– Geir Drangsland
0
13
Sum salg av varer og tjenester
0
13
Varer og tjenester selges til nærstående parter på vanlige forretningsmessige betingelser.
ii) Kjøp av varer og tjenester
2025
2024
Kjøp av tjenester:
- Scanel AS (administrative tjenester)
0
2 154
Sum kjøp av varer og tjenester
0
2 154
Ovennevnte honorar for administrative tjenester er også medtatt i note 19.
Tjenester til nærstående parter forhandles mellom partene og besluttes i styret.
iii) Renter på fordring
2025
2024
Renter på fordring
Geir Drangsland / Sørlands-Vekst AS / Investor AS *)
339
255
Sum
339
255
iv) Renter på gjeld
2025
2024
Renter på gjeld
Drangsland Kapital AS *)
10 787
6 563
Sum
10 787
6 563
v) Balanseposter ved årsslutt.
2025
2024
Fordringer på nærstående parter (note 10):
Geir Drangsland / Sørlands-Vekst AS / Scanel AS / Investor AS *)
6 584
5 870
Sum
6 584
5 870
Gjeld til nærstående parter:
Drangsland Kapital AS *)
126 809
116 022
Sum
126 809
116 022
*) Investor AS er morselskap og Sørlandsvekst AS, Scanel AS og Drangsland Kapital AS er søsterselskap til Byggma ASA
Note 28 Hendelser etter balansedagen
Det foreligger ingen vesentlige hendelser etter balansedagen.
Note 29 Datterselskap
Firma
Anskaffelses tidspunkt
Forretningskontor
Stemme- andel
Huntonit AS
25.04.1997
Vennesla
100 %
Huntonit Eiendom AS (eid av Byggma Eiendom AS)
18.06.2021
Vennesla
100 %
Smartpanel AS
28.06.2018
Fredrikstad
100 %
Aneta Lighting AS
06.06.2002
Kristiansand
100 %
ScanLamps VTA AS (eid av Aneta Lighting AS)
20.09.2017
Kristiansand
100 %
Byggma Eiendom Lyngdal AS (eid av Byggma Eiendom AS)
31.03.2003
Lyngdal
100 %
Byggma Eiendom AS
14.05.2021
Vennesla
100 %
Uldal AS
03.06.2004
Birkeland
100 %
Aneta Lighting AB
01.01.2005
Växjö, Sverige
100 %
Forestia AS
01.03.2006
Braskereidfoss
100 %
Forestia Eiendom AS (eid av Byggma Eiendom AS)
18.06.2021
Braskereidfoss
100 %
Forestia Carbon Sink AS
28.06.2021
Braskereidfoss
100 %
Masonite Beams AS
29.05.2020
Mo I Rana
100 %
Grammaholmen Fastighet AB (eid av Byggma Eiendom AS)
29.05.2019
Rundvik, Sverige
100 %
Masonite Beams AB
01.08.2006
Rundvik, Sverige
100 %
Masonite Beams Ltd
13.06.2024
Warwick, England
100 %
Firma
Aksjekapital
Antall aksjer
Vårt antall aksjer
Bokført EK i datterselskap
Bokført verdi i Byggma
Huntonit AS
NOK
919
13 100
13 100
106 760
18 761
Huntonit Eiendom AS *)
NOK
391
100
100
524
0
Smartpanel AS
NOK
20 000
500
500
20 483
20 000
Aneta Lighting AS
NOK
8 250
82 500
82 500
12 853
15 355
ScanLamps VTA AS *)
NOK
101
1 000
1 000
763
0
Byggma Eiendom Lyngdal AS *)
NOK
1 000
10 000
10 000
31 245
0
Byggma Eiendom AS
NOK
6 000
1 000
1 000
399 962
370 030
Uldal AS
NOK
10 480
1 048 000
1 048 000
31 792
25 684
Aneta Lighting AB
SEK
600
600
600
29 654
27 453
Forestia AS
NOK
4 030
1 000 000
1 000 000
275 656
69 851
Forestia Eiendom AS *)
NOK
970
1 000
1 000
19 867
0
Forestia Carbon Sink AS
NOK
100
100
100
100
100
Masonite Beams AS
NOK
1 390
10
10
15 966
1 765
Grammaholmen Fastighet AB *)
SEK
50
500
500
163
0
Masonite Beams AB
SEK
2 200
22 000
22 000
87 364
11 970
Masonite Beams Ltd
GBP
0
1
1
-3 451
0
Sum
1 029 700
560 969
*) Eies av Byggma ASA via andre datterselskaper.
Note 30 Sale/leaseback
Birkeland Eiendom AS og Masonite Fastighet AB ble solgt til en brutto eiendomsverdi på MNOK 234,0 den 11. oktober 2022 (overtakelse). Transaksjonen er behandlet som et langsiktig lån i tråd med reglene i IFRS 9.
Byggma har rett til å kjøpe selskapene tilbake 20 år fra overtakelse og kjøper har mulighet til å selge selskapene tilbake til Byggma etter 20 år fra overtakelse. Opsjonsprisen er basert på en brutto eiendomsverdi på henholdsvis MNOK 87 og MSEK 170. Dette er inntatt som en langsiktig forpliktelse på MNOK 239,4 i konsernbalansen og eiendommene i de solgte selskapene videreføres i konsernregnskapet.
Byggma ASAs datterselskaper Uldal AS og Masonite Beams AB leier fabrikkeiendommene i henholdsvis Birkeland Eiendom AS og Masonite Fastighet AB for henholdsvis sin produksjon av vinduer og I-bjelker. Leiekontraktene er på 20 år fra overtakelse og Uldal AS og Masonite Beams AB har mulighet til å forlenge leien med 10 år om gangen deretter. Husleien justeres med KPI en gang i året og Byggma ASA garanterer for husleien til Masonite Beams AB og Uldal AS (morselskapsgaranti). Husleien som selskapene betaler klassifiseres i all hovedsak som rentekostnad i konsernet.
Se note 15.
Note 31 Annen driftsinntekt og investeringseiendom
Andre driftsinntekter
2025
2024
Inntekter fra investeringseiendom
13 161
13 018
Tilskudd for varig tilrettelagt arbeid (VTA)
5 281
4 890
Øvrige andre driftsinntekter
6 778
6 053
Sum andre driftsinntekter
25 220
23 961
Beløp innregnet i resultatregnskapet relatert til investeringseiendom:
Beskrivelse - Regnskapslinje i konsernet
2025
2024
Leieinntekt - Andre driftsinntekter
13 161
13 018
Styrehonorar - Lønnskostnader
34
17
Andre driftskostnader - Andre driftskostnader
1 319
1 125
Endring i virkelig verdi - Andre gevinster/tap - netto
4 500
0
Bakgrunnen for at konsernet eier denne eiendommen er at et industriselskap, nåværende leietaker, tidligere var en del av konsernet. Leietakeren ble solgt ut av konsernet i 2015. Siden har konsernet eid investeringseiendommen. Leietakeren driver i samme bransje som konsernet og konsernet har dermed gode forutsetninger for å vurdere risikoen knyttet til leieforholdet. Således, sammen med overvåkning av markedet for næringseiendom generelt og innhenting av verdivurdering fra uavhengig tredjepart, håndterer konsernet risikoen knyttet til investeringseiendommen.
Note 32 Tilknyttet selskap
Norske Skog ASA (Mill. NOK)
Norske Skog ASA pr. 31.12.2025
Eierandel per 31.12.2025
20,55 %
Resultatregnskap og utvidet resultat:
IFRS 2025
Driftsinntekter
10 482,0
EBITDA*
769,0
Resultat etter skatt
404,0
Utvidet resultat
31,0
Totalresultat
435,0
Andel av resultat etter skatt
83,2
Andel av resultat fra tilknyttet selskap i resultatregnskapet
83,2
Andel av utvidet resultat
6,2
Andel av totalresultat
89,4
*EBITDA som definert i Norske Skog ASAs Alternative Resultatmål
Balanse Norske Skog ASA
IFRS 31.12.2025
Anleggsmidler
10 594,0
Omløpsmidler
4 113,0
Langsiktig gjeld
5 285,0
Kortsiktig gjeld
3 603,0
Netto eiendeler (egenkapital)
5 819,0
Andel av netto eiendeler (egenkapital)
1 195,5
Goodwill
51,5
Verdi av investering i Norske Skog ASA som tilknyttet selskap i Byggma ASAs konsernbalanse
1 246,9
Verdi av investering i Lim og Platetransport AS som tilknyttet selskap i Byggma ASAs konsernbalanse
0,2
Verdi av investering i tilknyttet selskap i Byggma ASAs konsernbalanse
1 247,1
Per 31.12.2025 er børsverdien til Norske Skog ASA MNOK 1 439 og dette er lavere enn bokført egenkapital. Børsverdi lavere enn bokført egenkapital utgjør en nedskrivingsindikator. Det er derfor utført nedskrivningstest basert på underliggende forventede kontantstrømmer i Norske Skog ASA. Kontantstrømanalysen er basert på forventinger i markedet i form av konsensus av estimater fra anerkjente analytikere. WACC benyttet er 12,0 % .
Note 33 Offentlige tilskudd
Mottatt offentlige tilskudd bokføres netto mot kostnaden tilskuddet vedrører
2025
2024
Mottatt offentlige tilskudd
22 400
21 856
Mottatt offentlige tilskudd består av redusert el.avgift for industrien, avgiftsfritak for NOX-avgift, redusert CO2-avgift på gass til bruk som gir kvotepliktig utslipp etter klimakvoteloven, skatteFUNN og tilskudd VTA (varig tilrettelagt arbeid)
Mottatt offentlige tilskudd bokføres netto mot kostnaden tilskuddet vedrører, bortsett fra tilskudd VTA som presenteres som andre inntekter.