Årsrapport 2025Mennesker Grønn Innovasjon Teknologi

“If we can make it now, we can make it anytime” – en tilpasset anvendelse av Frank Sinatras strofe fra “Theme From New York, New York”. Byggevaremarkedet er fortsatt preget av historisk lav aktivitet og dette gjenspeiles også i våre økonomiske resultater. Likevel går Byggma med driftsoverskudd i en periode med den laveste byggeaktiviteten siden 2. verdenskrig. Dette er et tydelig tegn på robusthet og vitner om at alle ansatte i Byggma er sitt ansvar bevisst, drar opp ermene og drar ekstra hardt i samme retning når det trengs. Det skal vi være stolte av!

Dette har høy verdi for kundene og bidrar til mer effektiv logistikk, lavere fraktkostnader og forenklet bestillingsprosess. Færre og bedre utnyttede transporter gir samtidig et redusert klimafotavtrykk. Samlokaliseringen innebærer også en mer strømlinjeformet vare-, ordre- og fakturaflyt, ettersom kundene forholder seg til én leverandør og ett bestillingspunkt. Tilbakemeldingene fra markedet har vært svært positive.

Ferdigmalte plater fra Huntonit og Smartpanel har høy videreforedlingsgrad og bidrar til en mer effektiv byggeprosess. Platene kan monteres direkte på stender uten behov for sparkling, pussing og maling. Samlokaliseringen forsterker denne effektiviteten ytterligere gjennom verdikjeden og er et godt eksempel på hvordan Byggma kontinuerlig arbeider for økt produktivitet og kundeverdi – sentrale elementer i konsernets grunnmur og filosofi.

I forbindelse med samlokaliseringen har vi investert i en helt ny fabrikkbygning og etablert en ny malingslinje ved Huntonit-fabrikken. Bygget holder høy kvalitet og er i stor grad oppført med egenproduserte produkter fra konsernet, blant annet konstruksjonsbjelker fra Masonite Beams, vinduer fra Uldal, industribelysning fra Aneta Lighting samt plater fra Huntonit og Forestia.

Den nye malingslinjen er én av tre linjer som tidligere stod ved Smartpanel-fabrikken i Fredrikstad, og som nå er flyttet, ombygget og teknologisk forbedret. Den eksisterende malingslinjen ved Huntonit er blant de mest effektive i Nord-Europa, men krever noe omstillingstid ved skifte mellom lyse og mørke farger. Den nye linjen benytter en annen teknologi med svært rask omstilling og høy fleksibilitet. Samlet sett utfyller de to linjene hverandre på en meget god måte.

Prosjektet er svært lønnsomt og gir betydelige skalafordeler og økt produktivitet til beste for alle Byggmas interessenter. Huntonit er med denne investeringen blitt en langt mer effektiv og fleksibel fabrikk. Hele Smartpanel-volumet er absorbert uten behov for økt skiftgang eller bemanning, samtidig som driftskostnadene i Fredrikstad reduseres.

Samlokaliseringen av Smartpanel og Huntonit illustrerer hvordan Byggma systematisk utvikler konsernet gjennom målrettede, industrielle grep med høy avkastning og begrenset risiko. Investeringen styrker vår industrielle plattform, forbedrer konkurransekraften i et krevende marked og gir et godt utgangspunkt for videre lønnsom vekst. Samtidig viser prosjektet hvordan vi utnytter konsernets samlede kompetanse og verdikjede på tvers av selskaper. Denne typen strukturelle forbedringer, som kombinerer produktivitet, kundeverdi og bærekraft, vil også fremover være en sentral del av Byggmas strategi og kapitalallokering.

Boligkrise. Som en naturlig følge av den svært lave boligbyggingen de siste årene blir boligmangelen i Europa og Norge stadig mer alvorlig. EUs Energi- og boligkommisær, Dan Jørgensen, omtaler situasjonen i Europa som boligkrise og en sosial krise. Situasjonen er så kritisk at dette for første gang i historien nå er tema på et EU-toppmøte.

Krisen er en direkte følge av at tilbudet av nye boliger er altfor lavt ift etterspørselen. Rundt storbyer og populære turistområder forsterkes problemet blant annet av økt bruk av Airbnb. Den lave boligbyggingen skyldes blant annet renteøkninger og reguleringer som fører til høye byggekostnader. Dette fører til kraftig prisvekst på bolig og leienivåer og gjør at flere mennesker sliter med å ha råd til bolig, og de som eier bolig fra før får en kraftigere verdiøkning.

Bygg og anleggs-bransjen er Norges største fastlandsnæring, men har hittil fått begrenset oppmerksomhet fra regjeringen. Bransjen har vært i knestående et par år med høye konkurstall, kapasitetsnedbygging og hjerneflukt, og har i flere år advart om den kommende krisen. Krisen beveger seg nå fra å være en bransjekrise til en sosial krise som preger hele samfunnet.

Det er nødvendig med motkonjunkturpolitikk og konkrete tiltak for å bøte på situasjonen. I Europa inntas saken på toppmøte og man utarbeider en “Affordable Housing Plan”. I Norge er det også fine ord som mål om 130 000 nye boliger innen 2030 og en tiltaksliste på 72 punkter. Bransjefolk merker lite til dette. Aktiviteten er fortsatt lav og er forventet å være det de nærmeste årene. Regjeringen virker å ha en urokkelig tro på egen politikk. I statsbudsjettet legger de til grunn en vekst i boligbygging på 11,7 % i 2026. SSB forventer en nedgang på 2,7 %. Hvem skal vi tro på når vi legger planer og budsjett for neste år? For 2023, 2024 og 2025 anslo finansdepartementet vekst i boliginvesteringene på hhv 1,6 %, -4,0% og 12,1 %. Fasit ble –15,0 %, -17,0 % og prognosen for i år fortsatt vedvarende lavt.

Vi må begynne å måle politikerne på resultater og ikke bare ord og resultatløse handlinger og mål.

Huntonit 75 år. I 2025 fylte Huntonit AS 75 år. Dette ble feiret på bursdagen den 12.mai. Her møttes ansatte, tidligere ansatte, ordfører i Vennesla og andre samarbeidspartnere.

Bursdagen ble kombinert med åpning av et nytt tilbygg hvor det skal settes opp en ny malingslinje. Dette vil blant annet gjøre produksjonen i Huntonit mer effektiv og fleksibel samt at man kan tilby flere typer produkter enn tidligere.

Det nye bygget utgjør et signalbygg for Byggmakonsernet. Reisverket består av I-bjelker fra Masonite Beams, vinduene er fra Uldal, belysning fra Aneta Lighting, sponplater fra Forestia, samt blant annet undervegg og fasade av Huntonit-plater.

Investeringen går inn i rekken av nødvendige tiltak som gjøres for å sikre videre drift og lønnsomhet fremover. Gjennom 75 år har fabrikken hatt utvidelser og ombygginger. Gjennom 1900-tallet har det vært flere titalls trefiberfabrikker i Norden. Huntonit er nå den eneste gjenlevende. Det skyldes ikke flaks, men dedikasjon fra organisasjonen, en sterk kultur og evne til å gjennomføre nødvendige tiltak. Bare de siste få årene har bedriften gjennomgått store utfordringer i form av skyhøye energipriser og –trevirkepriser på kostnadssiden og rekordlav etterspørsel etter byggevarer som følge av historisk lav boligbygging i Norden. Det har aldri vært så dyr og lav produksjon og salg som nå for tiden og dette må endres om bedriften skal bedriften og arbeidsplassene overleve.

Veien videre. Vi kan ikke styre markedet, men vi kan styre våre egne prioriteringer og handlinger, og derigjennom gjøre det bedre enn markedet og øke våre markedsandeler. Mens det i Norden nå bygges vesentlige færre boliger enn det er behov for bygges det opp en teoretisk ordrereserve i form av at det må bygges enda flere boliger den kommende tiden for å ta igjen etterslepet. De siste månedene har solgte boenheter oversteget igangsatte boenheter, og dette pleier å være en ledende indikator på at byggeaktiviteten vil ta seg opp fremover. Det er stadig flere tegn på at bunnen i markedet er nådd, men hvor raskt markedet normalisere seg er vanskelig å spå. Mens markedet tar sin tid på å komme tilbake gjør vi det vi kan for å forbedre oss og gjøre våre virksomheter klare for den oppgangen i etterspørsel som sannsynligvis vil komme.

Vi har mange gode maskiner og utstyr i Byggma, men det er menneskene som er den viktigste ressursen. Uten dere hadde ikke Byggma hatt den posisjonen vi har i dag. Takk for innsatsen i 2025. Jeg gleder meg til å fortsette og jobbe sammen med dere fremover!