Årsrapport 2024Mennesker Grønn Innovasjon Teknologi
Byggma
30-04-2025
Noter til Konsernregnskapet
Note 1 Generell informasjon
Byggma ASA er hjemmehørende i Norge. Hovedkontorets adresse er Venneslaveien 233, Postboks 21, 4701 Vennesla, Norge. Byggma ASA er notert på Oslo Børs/Euronext.
Byggma ASA sin hovedvirksomhet er produksjon og salg av byggevarer til de skandinaviske og nord- europeiske markeder. I Norge selges produktene gjennom eget landsdekkende salgsapparat, i utlandet ivaretas salgsarbeidet dels av datterselskaper og dels av distributører. Produktsortimentet produseres hovedsakelig av konsernets sju produksjonsenheter. Disse produksjonsenhetene er lokalisert i Norge og Sverige. I tillegg til produkter som produseres innen konsernet selger Byggma ASA også handelsprodukter.
Konsernregnskapet ble vedtatt av styret 29. april 2025 og fremlegges for godkjennelse i generalforsamling 27. mai 2025.
Alle tall i NOK tusen dersom ikke annet er angitt
Note 2 Regnskapsprinsipper
Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Disse prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen. For regnskapselementer som ikke er nevnt i denne noten er standard regnskapsprinsipper iht IFRS® Accounting Standards som godkjent av EU benyttet.
2.1 Basisprinsipper
Konsernregnskapet til Byggma ASA er utarbeidet i samsvar med IFRS® Accounting Standards som godkjent av EU og effektiv pr. 31. desember 2024 Konsernregnskapet inkluderer i tillegg opplysninger spesifisert under Norsk regnskapslovgivning.
Endret regnskapsførsel: I 2023 er det gjennomført endret regnskapsførsel av strømkontrakter. Endringen er gjort med tilbakevirkende kraft.
Konsernregnskapet er avlagt under forutsetningen om fortsatt drift.
2.2 Segmentinformasjon
Driftssegmenter rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til selskapets øverste beslutningstaker. Selskapets øverste beslutningstaker, som er ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i driftssegmentene, er definert som konsernledelsen.
2.3 Omregning av utenlands valuta
2.3.1 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Regnskapet til de enkelte enheter i konsernet måles i den valuta som i hovedsak benyttes i den valuta der enheten opererer (funksjonell valuta). Konsernregnskapet er presentert i NOK som er både den funksjonelle valutaen og presentasjonsvalutaen til morselskapet.
2.3.2 Transaksjoner og balanseposter
Transaksjoner i fremmed valuta omregnes til den funksjonelle valutaen til transaksjonskurs. Realisert valutagevinst eller -tap ved oppgjør og omregning av pengeposter i fremmed valuta til kursen på balansedagen resultatføres. Dersom valutaposisjonen anses som kontantstrømsikring eller sikring av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet føres gevinst og tap som del av utvidet resultat.
Valutagevinster og -tap knyttet til lån presenteres (netto) som finansinntekter eller finanskostnader. Alle andre valutagevinster og -tap presenteres på linjen for andre (tap) gevinster.
Resultatregnskap og balanse for konsernenheter med funksjonell valuta forskjellig fra presentasjonsvalutaen regnes om på følgende måte:
i. Balansen er omregnet til balansedagens kurs.
ii. Resultatregnskapet er regnet om til gjennomsnittskurs (dersom gjennomsnitt ikke gir et rimelig estimat på de akkumulerte virkninger av å bruke transaksjonskurs, brukes transaksjonskursen)
iii. Omregningsdifferanser føres mot utvidet resultat og spesifiseres separat i egenkapitalen som egen post.
Goodwill og virkelig verdi av eiendeler og gjeld ved oppkjøp av en utenlandsk enhet tilordnes den oppkjøpte enheten og omregnes til balansedagens kurs. Valutadifferanser som oppstår føres over utvidet resultat.
2.4 Varige driftsmidler
Tomter og bygninger består hovedsakelig av fabrikker og kontorer. Varige driftsmidler regnskapsføres til historisk anskaffelseskost, med fradrag for avskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av driftsmidlet. Anskaffelseskost kan også omfatte gevinster eller tap overført fra egenkapital, som skyldes sikring av kontantstrøm i utenlandsk valuta ved kjøp av driftsmidler.
Påfølgende utgifter legges til driftsmidlenes balanseførte verdi eller balanseføres separat, når det er sannsynlig at fremtidige økonomiske fordeler tilknyttet utgiften vil tilflyte konsernet, og utgiften kan måles pålitelig. Øvrige reparasjons- og vedlikeholdskostnader føres over resultatet i den perioden utgiftene pådras.
Tomter avskrives ikke. Andre driftsmidler avskrives etter den lineære metode, slik at anleggsmidlenes anskaffelseskost, eller oppskrevet verdi, avskrives til restverdi over forventet utnyttbar levetid, som er:
Bygninger og anlegg 25-50 år
Herav boliger ingen avskrivning
Maskiner, inventar og driftsløsøre:
Herav maskiner 5-20 år
Herav kjøretøy 3-5 år
Herav inventar 3-8 år
Driftsmidlenes utnyttbare levetid, samt restverdi, revurderes på hver balansedag og endres hvis nødvendig.
Når balanseført verdi på et driftsmiddel er høyere enn estimert gjenvinnbart beløp, skrives verdien ned til gjenvinnbart beløp.
Gevinst og tap ved avgang resultatføres og utgjør forskjellen mellom salgspris og balanseført verdi.
2.5 Derivater og sikring
Derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunkt derivatkontrakten inngås, og deretter løpende til virkelig verdi. Konsernet har ikke derivater som kvalifiserer for sikringsbokføring. Endringer i virkelig verdi på derivater resultatføres som ”andre (tap)/gevinster – netto”, se note 9 og note 17. Endringer i virkelig verdi på renteswap resultatføres som "finanskostnad", se note 20.
2.6 Varer
Varer vurderes til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Anskaffelseskost beregnes ved bruk av først-inn, først-ut metoden (FIFO). For ferdig tilvirkede varer og varer under tilvirkning består anskaffelseskost av utgifter til produktutforming, materialforbruk, direkte lønnskostnader, andre direkte kostnader og indirekte produksjonskostnader (basert på normal kapasitet). Lånekostnader medregnes ikke. Netto realisasjonsverdi er estimert salgspris fratrukket kostnader for ferdigstillelse og salg.
2.7 Kundefordringer
Kundefordringer oppstår ved omsetning av varer eller tjenester som er innenfor den ordinære driftssyklusen. Dersom oppgjør forventes innen ett år eller mindre, klassifiseres fordringene som omløpsmidler. Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres fordringene som anleggsmidler. Kundefordringer måles til virkelig verdi ved førstegangs balanseføring. Ved etterfølgende måling vurderes kundefordringer til amortisert kost ved bruk av effektiv rente, fratrukket avsetning for forventet tap iht. IFRS 9. Skyldig kundebonus og markedsstøtte er nettoført mot kundefordringer, men for kunder hvor skyldig kundebonus og markedsstøtte overstiger kundefordringer er beløpet ført mot leverandørgjeld.
2.8 Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige og lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid.
2.9 Aksjekapital og overkurs
Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital.
Utgifter som knyttes direkte til utstedelse av nye aksjer med fradrag av skatt, føres som reduksjon av mottatt vederlag i egenkapitalen.
Ved kjøp av egne aksjer føres vederlaget, inkludert eventuelle transaksjonskostnader fratrukket skatt, til reduksjon i egenkapitalen (tilordnet selskapets aksjonærer) inntil aksjene blir annullert, utstedt på nytt eller solgt. Dersom egne aksjer senere blir solgt eller utstedt på nytt føres vederlaget, fratrukket direkte transaksjonskostnader og tilknyttede skattevirkninger som økning av egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer.
2.10 Betalbar og utsatt skatt
Skattekostnaden består av betalbar skatt og utsatt skatt. Skatt blir resultatført, bortsett fra når den relaterer seg til poster som er ført mot utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen. Hvis det er tilfellet, blir skatten også ført mot utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen.
Betalbar skatt for perioden beregnes i samsvar med de skattemessige lover og regler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt av skattemyndighetene på balansedagen. Det er lovverket i de land der konsernets datterselskaper eller tilknyttede selskap opererer og genererer skattepliktig inntekt som er gjeldende for beregningen av skattepliktig inntekt. Ledelsen vurderer de standpunkt man har hevdet i selvangivelsene der gjeldende skattelover er gjenstand for fortolkning. Basert på ledelsens vurdering, foretas avsetninger til forventede skattebetalinger der dette anses nødvendig.
Det er beregnet utsatt skatt på midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier på eiendeler og gjeld. Dersom utsatt skatt oppstår ved første gangs balanseføring av en gjeld eller eiendel i en transaksjon, som ikke er en virksomhetssammenslutning, og som på transaksjonstidspunktet verken påvirker regnskaps- eller skattemessig resultat, blir den ikke balanseført. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte skatten gjøres opp.
Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattepliktig inntekt vil foreligge der de skattereduserende midlertidige forskjellene kan utnyttes.
Utsatt skatt beregnes på midlertidige forskjeller fra investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper, bortsett fra når konsernet har kontroll over tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene, og det er sannsynlig at de ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid.
Utsatt skattefordel og utsatt skatt skal motregnes dersom det er en juridisk håndhevbar rett til å motregne eiendeler ved betalbar skatt mot forpliktelser ved betalbar skatt, og utsatt skattefordel og utsatt skatt gjelder inntektsskatt som ilegges av samme skattemyndighet for enten samme skattepliktige foretak eller forskjellige skattepliktige foretak som har til hensikt å gjøre opp forpliktelser og eiendeler ved betalbar skatt netto.
2.11 Leverandørgjeld
Leverandørgjeld er forpliktelser til å betale for varer eller tjenester som er levert fra leverandørene til den ordinære driften. Leverandørgjeld er klassifisert som kortsiktig dersom den forfaller innen ett år eller kortere (eller i den ordinære driftssyklusen dersom lenger). Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres det som langsiktig.
Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved etterfølgende måling vurderes leverandørgjeld til amortisert kost ved bruk av effektiv rente.
2.12 Offentlige tilskudd
Mottatt tilskudd bokføres netto mot kostnaden tilskuddet vedrører.
2.13 Inntektsføring
Salgsinntekter innregnes når konsernet har overført kontrollen over varer og tjenester til kunden og oppfylt sine leveringsforpliktelser. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.
Renteinntekter innregnes etter effektiv rente-metoden.
Byggma konsernets leveranser er i vesentlig grad til byggevarekjeder, grossister og industrikunder i de Nord- og Vest-Europeiske markeder. Salget er i hovedsak vurdert som enkeltstående leveringsforpliktelser som er oppfylt og inntektsføres ved overføring av varer til motpart ved avgang fra konsernets fabrikklokaler. Salget inntektsføres til den forventede verdien av vederlaget med fradrag for estimerte kundebonuser og rabatter. Kundekontraktene har i det vesentligste en løpetid fra 1 til og med 3 år, med varierende betalingsbetingelser og rabattstruktur. Det er løpende avregning av bonus og rabatter, med endelig avregning ved årsslutt.
2.14 Pensjonsforpliktelser, bonusordninger og andre kompensasjonsordninger overfor ansatte
Pensjonsforpliktelser
For innskuddsordninger betaler selskapet inn faste bidrag. Selskapet har ingen rettslige eller selvpålagte forpliktelser til å skyte inn ytterligere midler hvis det viser seg at det ikke er tilstrekkelige midler til å betale alle ansatte de ytelsene som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidligere perioder.
En ytelsesordning vil typisk definere et beløp en ansatt vil motta fra og med pensjoneringstidspunktet, vanligvis avhengig av alder, antall år i arbeid og lønn.
I en innskuddsordning innbetaler selskapet til offentlige eller private ordninger det de har forpliktet seg til ved avtale, er forpliktet til ved lov eller på frivillig basis skyter inn. Selskapet har ikke ytterligere forpliktelser utover denne innbetalingen. Innskuddet føres som lønnskostnad når de påløper. Forskuddsbetalinger balanseføres som en eiendel i den grad de kan brukes til å dekke fremtidige premier eller bli tilbakebetalt.
AFP-ordningen er en flerforetaks ytelsesbasert pensjonsordning, men føres som en innskuddsordning i tråd med Finansdepartementets konklusjon. Foretak som deltar i AFP-ordningen, er solidarisk ansvarlig for to tredeler av pensjonen som skal utbetales. Majoriteten av Byggma sine selskaper i Norge er tilknyttet AFP-ordningen
Sluttvederlag
Sluttvederlag kommer til utbetaling når ansettelsesforholdet blir avsluttet av selskapet før normal pensjonsalder, eller når ansatte frivillig godtar nedbemanning mot en kompensasjon. Selskapet innregner sluttvederlaget på det tidligste av de følgende tidspunkter: a) når tilbud om sluttvederlag ikke lenger kan trekkes tilbake; eller b) når selskapet innregner kostnadene i forbindelse med restrukturering slik dette er definert i IAS 37 og restruktureringen inkluderer sluttvederlag. I tilfeller der tilbud om sluttvederlag gis for å oppmuntre til frivillig avgang, måles forpliktelsen basert på antall ansatte som forventes å akseptere tilbudet. Sluttvederlag som forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen diskonteres til nåverdi.
2.15 Investeringseiendom
Investering i investeringseiendom regnskapsføres til virkelig verdi i tråd med reglene i IAS 40. Se note 31 for mer informasjon.
Note 3 Finansiell risiko
3.1 Finansielle risikofaktorer
Konsernets aktiviteter medfører ulike typer finansiell risiko: markedsrisiko (inkludert valutarisiko, virkelig verdi renterisiko og prisrisiko), kredittrisiko, likviditetsrisiko og flytenderenterisiko. Konsernets overordnede risikostyringsplan fokuserer på kapitalmarkedenes uforutsigbarhet og forsøker å redusere de potensielle negative effektene på konsernets finansielle resultater. Konsernet benytter finansielle derivater for å sikre seg mot visse risikoer.
Risikostyringen for konsernet ivaretas av en sentral økonomiavdeling. Konsernets økonomiavdeling identifiserer, evaluerer og sikrer finansiell risiko i nært samarbeid med konsernsjef.
A Markedsrisiko
I Valutarisiko
Konsernet solgte i 2024 ca 35 % utenfor Norge (2023: 34 %), men kjøpte også varer i utenlandsk valuta. Konsernet har nettosalg i SEK og DKK, og netto kjøp i EUR og USD. Konsernet har overvekt av salg i valuta, spesielt grunnet salg i SEK. Som følge av vektingen i kjøp og salg ansees risikoen til å være begrenset. Konsernet har ingen utestående utestående valutaterminkontrakter pr. 31. desember 2024 (2023: utestående valutaterminkontrakter på TNOK 0) Dersom NOK i forhold til SEK hadde vært 5% svakere/sterkere gjennom året, og alle andre variabler var konstant, ville dette utgjort en reduksjon/økning i resultatet etter skatt på MNOK 5,6 (2023: MNOK 6,2).
Selskapet har enkelte investeringer i utenlandske datterselskaper der netto eiendeler er utsatt for valutarisiko ved omregning. Dersom NOK i forhold til SEK hadde vært 5% svakere/sterkere per 31.12.2024, og alle andre variabler var konstant, ville dette utgjort en økning/reduksjon i egenkapitalen på MNOK 5,5 (2023: MNOK 5,4).
II Prisrisiko
Konsernet er på enkelte områder utsatt for risiko knyttet til trevirke- og energipriser. Analysen under viser hvilken innvirkning økning/nedgang i råvareprisene har på konsernets resultat, og er basert på en økning/nedgang på 5% og hvor alle andre variable er konstante. En slik endring i trevirkeprisene vil påvirke konsernets årsresultat etter skatt med MNOK 10,9 (2023: MNOK 10,7). Tilsvarende vil en endring i energiprisene gi MNOK 2,2 (2023: MNOK 2,1) i resultateffekt etter skatt på årsbasis.
B Kredittrisiko
Salget er organisert på en slik måte at kredittrisikoen anses å være lav sett i forhold til den finansielle styrken til Byggmakonsernet. Konsernets største kunder (Byggevarekjeder) har i de fleste tilfeller interne sikringer av det enkelte kjedemedlem. Avtaler med de store kundene behandles på konsernnivå. Risiko for større tap på fordringer foreligger dersom en av de store byggevarekjedene skulle få betalingsproblemer. Det foretas kredittvurdering ved inngåelse av kontrakt med nye kunder.
C Likviditetsrisiko
Likviditeten til konsernet ansees å være god. Konsernet har lån på MNOK 45,8 som skal fornyes i 2025. Konsernet har en trekkrettighet pr 31.12.2024 på MNOK 380,3 (2023: MNOK 380,1). Konsernet hadde benyttet 293,7 mill. kroner av trekkrettighetene pr. 31.12.2024 (pr. 31.12.2023 var trekket på MNOK 159,9). Konsernet har en verdipapirfinansiering pr. 31.12.2024 med en ramme på MNOK 330,0 hvorav MNOK 133,9 av rammen er benyttet. Konsernet har et samlet bankinnskudd pr. 31.12.2024 på MNOK 51,4. Konsernet har nødvendig kapasitet til å finansiere aktivitetene framover. Leverandørgjeld, betalbar skatt, kortsiktig del av lån og annen kortsiktig gjeld summert til MNOK 1.036,7 (2023: MNOK 1.135,1) forfaller innen 1 år.
Konsernet utarbeider balanse- og likviditetsbudsjett. Likviditeten følges periodevis opp i form av kontantstrømsanalyser. Videre blir likviditeten fulgt opp ukentlig fra sentral økonomiavdeling. Likviditeten overvåkes for å sikre at konsernet har tilstrekkelig fleksibilitet i form av ubenyttede trekkrettigheter til å møte driftsrelaterte forpliktelser.
Tabellen nedenfor spesifiserer konsernets finansielle forpliktelser som ikke er derivater, klassifisert i henhold til forfallsstrukturen. Klassifisering er gjennomført i henhold til forfallstidspunktet i kontrakten. Derivater er inkludert i analysen når forfallstidspunktet i kontrakten er vesentlig for å forstå periodiseringen av kontantstrømmene.
31.12.2024 (Tusen NOK)
< 1 år
1-5 år
> 5 år
Lån
308 388
551 429
679 511
Kassekreditt
293 664
Leieforpliktelser
23 514
43 260
852
Leverandørgjeld og annen gjeld
408 137
Sum
1 033 703
594 689
680 363
31.12.2023 (Tusen NOK)
< 1 år
1-5 år
> 5 år
Lån
470 060
451 977
768 746
Kassekreditt
159 907
Leieforpliktelser
24 721
65 905
1 701
Leverandørgjeld og annen gjeld
466 194
Sum
1 120 882
517 882
770 447
D Flytende rente- og fastrenterisiko
Konsernets renterisiko er knyttet til lån. Lån med flytende rente medfører en renterisiko for konsernets kontantstrøm. Fastrentelån utsetter konsernet for virkelig verdi renterisiko.
Samlet rentebærende gjeld i konsernet var MNOK 1.417,2 pr 31.12.2024 (31.12.2023: MNOK 1.438,9). Konsernet har delvis sikret langsiktig gjeld ved renteswap. Det er pr. 31.12.2024 inngått avtaler om renteswap med utløp i perioden 2025-2030 på MNOK 189,9.
Dersom rentenivået hadde vært 1% høyere/lavere for lån i NOK per 31.12.2024, og alle andre variabler var konstant, ville dette på årsbasis utgjort en reduksjon/økning i resultatet etter skatt på MNOK 8,4 (2023: MNOK 7,9). Dette skyldes lavere/høyere rentekostnader på lån med flytende rente. Dersom rentenivået hadde vært 1% høyere/lavere for lån i SEK per 31.12.2024, og alle andre variabler var konstant, ville dette på årsbasis utgjort en reduksjon/økning i resultatet etter skatt på MNOK 0,4 (2023: MNOK 0,4). Dette skyldes lavere/høyere rentekostnader på lån med flytende rente.
Konsernet styrer den flytende renterisikoen ved hjelp av flytende-til-fast renteswapper: Slike renteswapper innebærer en konvertering av flytende rente lån til fastrentelån. Konsernet opptar normalt langsiktige lån til flytende rente og swapper disse til en fast rente som er lavere enn den konsernet ville oppnådd ved å låne direkte i fast rente. Gjennom renteswappene inngår konsernet avtale med andre parter om å bytte differansen mellom kontraktens fastrente og flytende rente beløp beregnet i henhold til den avtalte hovedstol. Dette gjøres i avtalte intervaller (hovedsakelig kvartalsvis). Endringer i virkelig verdi på renteswap resultatføres som "finanskostnad", se note 20.
3.2 Risiko knyttet til kapitalforvaltning
Konsernets mål vedrørende kapitalforvaltning er å trygge fortsatt drift for konsernet for å sikre avkastning for eierne og andre interessenter og å opprettholde en optimal kapitalstruktur for å redusere kapitalkostnadene. Konsernet har høyt fokus på kapitalrasjonalisering og kapitalbinding. Fokus på kapital- og kostnadseffektivisering vil bli opprettholdt. Det er en målsetning at bedriften utbetaler mellom 30%-50% av årets resultat etter skatt i utbytte. Ved fastsettelse av utbytte tas det blant annet hensyn til likviditetsbehov, planlagte investeringer og gjeldsgrad. Overskuddslikviditet skal betales ut til aksjonærene.
Konsernet overvåker kapitalforvaltingen, bl.a. forholdet mellom rentebærende gjeld og bankinnskudd.
I låneavtaler med kredittinstitusjon har konsernet betingelser om at forholdet mellom netto rentebærende gjeld eksklusiv gjeld knyttet til sale leaseback, verdipapirfinansiering og ansvarlig lån (NIBD) og EBITDA skal være følgende:
År
2024
2025
2026
2027
NIBD/EBITDA
4,25
4,25
4,25
4,25
Per 31.12.2024 var dette forholdstallet 4,17. Videre er det knyttet covenants til rullerende EBITDA, egenkapital og opptrekk i forhold til varelager og kundefordringer. Per 31.12.2024 er konsernet godt innenfor kravene i covenants.
Konsernets målsetting i forhold mellom netto rentebærende gjeld og EBITDA maksimalt skal være 5,0.
Tusen NOK
2024
2023
Netto rentebærende gjeld ("NIBD")
1365,8
1375,7
EBITDA
212,9
293,3
NIBD/EBITDA
6,4
4,7
Konsernet har pr. 31.12.2024 rentebærende gjeld på MNOK 1.417,2 (se note 24). I tillegg har konsernet innestående på bankkonto MNOK 51,4 (se note 12). Byggmakonsernet har dermed netto rentebærende gjeld pr. 31.12.2024 på MNOK 1365,8. Av bankinnskudd er bundne skattetrekksmidler MNOK 16,0.
3.3 Vurdering av virkelig verdi
Konsernet benytter ikke sikringsbokføring.
Nedenfor vises finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike nivåene er definert som følger:
Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (nivå 1)
Verdsettelse basert på andre observerbare faktorer enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) enn notert pris (brukt i nivå 1) for eiendelen eller forpliktelsen, (nivå 2)
Verdsettelse basert på faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (nivå 3)
Konsernets derivater er verdsatt på nivå 2. til MNOK +32,1. (2023: MNOK +135,6)
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelige fra en børs, handler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske og regelmessige forekommende markedstransaksjoner på en armlengdes avstand.
For øvrig henvises til note nr. 8 og 9.
Note 4 Kritiske estimater og vurderinger
Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og andre faktorer, inklusive forventninger om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige under nåværende omstendigheter.
Viktige regnskapsestimater og antakelser/forutsetninger
Konsernet utarbeider estimater og gjør antakelser/forutsetninger knyttet til fremtiden. De regnskapsestimater som følger av dette vil pr. definisjon sjelden være fullt ut i samsvar med det endelige utfall. Estimater og antakelser/forutsetninger som representerer en betydelig risiko for vesentlige endringer i balanseført verdi på eiendeler og gjeld i løpet av neste regnskapsår, drøftes nedenfor. Ved utgangen av 2024 er det ingen estimater utover investering i tilknyttet selskap (se note 33) og antakelser/forutsetninger som representerer en betydelig risiko for vesentlige endringer i balanseført verdi på eiendeler og gjeld i løpet av neste regnskapsår.
Note 5 Segmentinformasjon
Driftssegmentene identifiseres basert på den rapportering konsernledelsen (øverste beslutningstaker) bruker når de gjør vurderinger av prestasjoner og lønnsomhet på et strategisk nivå.
Konsernledelsen vurderer forretningsvirksomheten ut fra produkt og sekundært geografi.
Til tross for at enkelte segment ikke oppfyller de kvantitative terskelverdiene som listes av IFRS 8, har ledelsen besluttet å rapportere segmentet. Begrunnelsen er at segmentet følges tett opp av konsernledelsen som et potensielt vekstområde.
Totale salgsinntekter, mellomværender med kunder er fordelt og presentert i tabellene under. Salg til kunder er innregnet når kontroll over varene og tjenestene er overført til kundene, se note 2.13.
Segmentinformasjon 2024
Plater
Belysning
Vindu
Bjelker
Eiendom
Byggma øvrig
SUM KONSERN
Salgsinntekter
1 568,2
121,1
253,6
243,7
0,0
0,0
2 186,6
Inntekter mellom segmenter
-18,7
-0,3
-0,1
-0,1
0,0
0,0
-19,2
Segmentinntekter fra eksterne kunder
1 549,5
120,9
253,5
243,5
0,0
0,0
2 167,4
Driftsresultat
-2,4
5,2
-4,6
-2,5
45,4
-18,8
22,3
Avskrivninger og nedskrivninger
57,8
5,3
5,7
9,3
7,3
2,3
87,8
Sum eiendeler 31.12.
958,1
63,9
123,7
171,6
335,0
1 259,5
2 911,8
Sum gjeld 31.12.
306,1
38,3
99,9
119,1
381,8
1 054,2
1 999,3
Investeringer
32,5
1,6
1,1
3,6
0,0
1,5
40,5
Segmentinformasjon 2023
Plater
Belysning
Vindu
Bjelker
Eiendom
Byggma øvrig
SUM KONSERN
Salgsinntekter
1 539,7
109,7
279,9
311,3
0,0
0,0
2 240,6
Inntekter mellom segmenter
-16,9
-0,6
0,0
-0,2
0,0
0,0
-17,6
Segmentinntekter fra eksterne kunder
1 522,8
109,2
279,9
311,1
0,0
0,0
2 222,9
Driftsresultat
-96,1
2,7
8,1
34,1
25,0
-9,5
-35,9
Avskrivninger og nedskrivninger *)
89,5
5,1
5,9
8,6
7,4
2,7
119,3
Sum eiendeler 31.12.
1 045,7
85,4
126,2
200,2
330,4
1 452,7
3 240,6
Sum gjeld 31.12.
304,9
51,6
87,2
145,2
387,3
1 135,4
2 111,5
Investeringer *)
55,3
3,1
3,3
9,5
2,7
3,3
77,2
Geografisk fordeling
Geografisk fordeling
Salgsinntekter
Varige driftsmidler, investeringseiendom og immaterielle eiendeler 31.12
Investeringer *)
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Norge
1414,9
1459,5
840,8
883,4
35,3
69,0
Storbritannia
16,1
35,5
0,0
0,0
0,0
0,0
Sverige
467,7
428,4
107,4
113,5
5,1
8,1
Finland
11,7
11,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Danmark
79,3
92,8
0,0
0,0
0,0
0,0
Andre
177,7
195,7
0,0
0,0
0,0
0,0
SUM KONSERN
2167,4
2222,9
948,2
996,9
40,5
77,2
*) Avskrivning, nedskrivning og investeringer gjelder både varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
Note 6 Varige driftsmidler
Tomter
Bygninger og anlegg
Maskiner, inventar, driftsløsøre, m.v.
Anlegg under utførelse
Sum varige driftsmidler
Pr. 1. januar 2023
Anskaffelseskost
73 929
482 715
1 254 098
30 972
1 841 714
Akkumulerte av- og nedskrivninger
-1 633
-178 853
-807 774
0
-988 260
Balanseført verdi 1.1.2023
72 296
303 862
446 324
30 972
853 454
Regnskapsåret 2023
Balanseført verdi 1.1.2023
72 296
303 862
446 324
30 972
853 454
Omregningsdifferanser
469
2 120
4 755
128
7 472
Reklassifisering
0
0
34 701
-34 701
0
Tilgang
0
14 067
32 401
26 939
73 407
Avgang (note 24)
0
0
-75
0
-75
Nedskrivninger
0
0
-29 049
0
-29 049
Årets avskrivninger
-350
-25 913
-59 531
0
-85 794
Balanseført verdi 31.12.2023
72 416
294 136
429 526
23 338
819 416
Pr. 31. desember 2023
Anskaffelseskost
74 518
500 116
1 331 982
23 338
1 929 955
Akkumulerte av- og nedskrivninger
-2 102
-205 981
-902 456
0
-1 110 539
Balanseført verdi 31.12.2023
72 416
294 136
429 526
23 338
819 416
Regnskapsåret 2024
Balanseført verdi 01.01.2024
72 416
294 136
429 526
23 338
819 416
Omregningsdifferanser
104
487
1 052
17
1 660
Reklassifisering
0
0
11 317
-11 317
0
Tilgang
0
2 547
18 747
17 481
38 775
Avgang (note 24)
0
-3 096
-45
0
-3 141
Nedskrivninger
0
0
0
0
0
Årets avskrivninger
-357
-24 609
-58 553
0
-83 519
Balanseført verdi 31.12.2024
72 163
269 465
402 044
29 519
773 191
Pr. 31. desember 2024
Anskaffelseskost
74 660
500 433
1 364 708
29 519
1 969 320
Akkumulerte av- og nedskrivninger
-2 497
-230 968
-962 664
0
-1 196 129
Balanseført verdi 31.12.2024
72 163
269 465
402 044
29 519
773 191
Konsernet har aktiverte leierettigheter av lokaler og kjøretøy. Leierettighetene er inkludert i oversikten over med følgende beløp:
Anlegg under utførelse viser netto endring i løpet av året.
Når driftsmiddel er investert med offentlige bidrag, er offentlig bidrag nettoført mot investeringen.
Varige driftsmidler i selskapene, med unntak for MNOK 104,7, er pantsatt som sikkerhet for banklån og kassekreditter (note 15).
Varige driftsmidler vurderes for verdifall når det foreligger indikasjoner på at fremtidig inntjening ikke kan forsvare balanseført verdi. Det er gjennomført analyse av fremtidige kontantstrømmer for aktuelle forretningsområder. Utgangspunkt er basert på budsjett for 2025. I tillegg er det laget prognoser for de påfølgende 4 år basert på en vekst på mellom 2% og 15% pr. år. Utover år 5 er veksten på 2% (terminalverdien). Kontantstrømmen er neddiskontert med en diskonteringsfaktor på mellom 11,56 % og 13,7 % etter skatt. Testen viser at estimert fremtidig kontantstrøm med god margin kan forsvare eiendelenes balanseførte verdi.
Note 7 Immaterielle eiendeler
Goodwill
FoU
Andre1
Sum
Pr. 1. januar 2023
Anskaffelseskost
13 597
10 277
48 713
72 587
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger
-7 256
-9 958
-34 765
-51 979
Balanseført verdi 1.1.2023
6 341
319
13 949
20 609
Regnskapsåret 2023
Balanseført verdi 1.1.2023
6 341
319
13 949
20 609
Omregningsdifferanser
284
0
217
501
Tilgang
0
0
3 755
3 755
Årets avskrivninger
0
-18
-4 403
-4 421
Balanseført verdi 31.12.2023
6 625
301
13 517
20 443
Pr. 31. desember 2023
Anskaffelseskost
13 881
10 277
52 878
77 035
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger
-7 256
-9 976
-39 361
-56 593
Balanseført verdi 31.12.2023
6 625
301
13 517
20 443
Regnskapsåret 2024
Balanseført verdi 1.1.2024
6 625
301
13 517
20 443
Omregningsdifferanser
68
0
46
115
Tilgang
0
0
1 712
1 712
Årets avskrivninger
0
0
-4 301
-4 301
Balanseført verdi 31.12.2024
6 693
301
10 975
17 969
Pr. 31. desember 2024
Anskaffelseskost
13 949
10 277
54 701
78 927
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger
-7 256
-9 976
-43 726
-60 957
Balanseført verdi 31.12.2024
6 693
301
10 975
17 969
1) Andre immaterielle eiendeler inkluderer i tillegg til innkjøpte programvarer, internt genererte og balanseførte utviklingskostnader for programvare og andre kostnader.
Levetid for FoU og andre immaterielle eiendeler er mellom 3 og 10 år.
Nedskrivningstest for goodwill:
Goodwill allokeres til konsernets kontantgenererende enheter identifisert for det aktuelle land hvor man har virksomhet og pr. virksomhetssegment.
Et sammendrag av allokering av goodwill på segmentnivå er som følger:
Norge 2024
EU 2024
Sum 2024
Norge 2023
EU 2023
Sum 2023
Plateprodukter (AS Byggform) *)
2 381
0
2 381
2 381
0
2 381
Bjelkeprodukter (Masonite Beams AB)
0
4 312
4 312
0
3 960
3 960
Balanseført goodwill pr. 31.12.
2 381
4 312
6 693
2 381
3 960
6 341
*) AS Byggform ble i 2023 fusjonert med Forestia AS
Vurdering av Goodwill pr. 31.12.2024
AS Byggform:
AS Byggform ble kjøpt pr. 12 september 2019. Selskapet ble i 2023 fusjonert med Forestia AS. Forventet fremtidig kontantstrøm gjør at neddiskontert verdi overstiger bokført goodwill. Styret konkluderer dermed med at goodwill på MNOK 2,4 er intakt pr. 31.12.2024.
Masonite Beams AB:
Masonite Beams AB ble kjøpt pr. 1. august 2006. Forventet fremtidig kontantstrøm i selskapet gjør at neddiskontert verdi overstiger bokført goodwill. Styret konkluderer dermed med at goodwill på MNOK 4,3 er intakt pr. 31.12.2024.
Note 8 Derivater, strømkontrakter og finansielle instrumenter etter kategori
Følgende prinsipper for etterfølgende måling av finansielle instrumenter har blitt anvendt for finansielle instrumenter i balansen:
Pr. 31. desember 2024
Amortisert kost
Til virkelig verdi over resultatet
Sum
Eiendeler:
Derivater og strømkontrakter
0
32 108
32 108
Kundefordringer og andre fordringer
319 153
0
319 153
Kontanter og kontantekvivalenter
51 416
0
51 416
Sum
370 569
32 108
402 677
Til virkelig verdi over resultatet
Amorisert kost
Lovpålagte- og garantiforpliktelser, samt tapsavsetninger
Sum
Forpliktelser:
Leverandørgjeld og annen korts.gjeld (note 14)
0
295 097
55 471
350 568
Lån
0
1 417 236
0
1 417 236
Derivater og strømkontrakter
0
0
0
0
Sum
0
1 712 334
55 471
1 767 804
Pr. 31. desember 2023
Amortisert kost
Til virkelig verdi over resultatet
Sum
Eiendeler:
Derivater og strømkontrakter
0
135 611
135 611
Kundefordringer og andre fordringer
346 622
0
346 622
Kontanter og kontantekvivalenter
63 205
0
63 205
Sum
409 827
0
545 439
Til virkelig verdi over resultatet
Amorisert kost
Lovpålagte- og garantiforpliktelser, samt tapsavsetninger
Sum
Forpliktelser:
Leverandørgjeld og annen korts.gjeld (note 14)
0
376 035
48 641
424 676
Lån
0
1 438 875
0
1 438 875
Derivater og strømkontrakter
0
0
0
0
Sum
0
1 814 909
48 641
1 863 550
Virkelig verdi av finansielle instrumenter i tabellen over er fastsatt på nivå 2 (ref. note 3.3)
Note 9 Derivater og strømkontrakter
2024
2023
Eiendeler
Forpliktelser
Eiendeler
Forpliktelser
Renteswapper – (langsiktige)
11 260
0
11 889
0
Renteswapper – (kortsiktige)
1 369
0
1 497
0
Sum renteswapper
12 629
0
13 387
0
Strømkontrakter - (langsiktige)
13 676
0
66 098
0
Strømkontrakter - (kortsiktige)
5 803
0
56 127
0
Sum strømkontrakter
19 479
0
122 225
0
Sum derivater og strømkontrakter
32 108
0
135 611
0
Alle derivater regnskapsføres til virkelig verdi (ref note 3.3 og 8). Endringer i virkelig verdi på renteswapper, ført over resultatet inngår i note 20. Valutaterminkontraktenes og strømkontraktenes endring i virkelig verdi over resultatet inngår i note 17.
Valutaterminkontrakter
Konsernet har ingen utestående valutaterminkontrakter pr. 31. desember 2024
Renteswapper
Den nominelle hovedstolen på utestående renteswapper pr. 31. desember 2024 var TNOK 189.915 (2023: TNOK 221.841)
Pr. 31. desember 2024 varierte den faste renten fra 1,8% til 5,3% (pr. 31.12.2023 fra 1,6% til 4,3%) og de flytende rentesatsene var tilknyttet NIBOR og STIBOR. Fordeling av hovedstol på TNOK 189.915 (2023: TNOK 221.841) er TNOK 148.125 (2023: TNOK 177.775) tilknyttet NIBOR og TNOK 41.790 (2023: TNOK 44.066) tilknyttet STIBOR.
Forfallsstruktur renteswapper
2024
2023
Under 1 år
27 135
32 588
Mellom 1 og 2 år
44 103
27 088
Mellom 2 og 5 år
51 177
82 415
Over 5 år
67 500
79 750
Sum renteswap 31.12
189 915
221 841
Forfall virkelig verdi renteswapper
2024
2023
Eiendel
Forpliktelse
Eiendel
Forpliktelse
Under 1 år
1 369
0
1 497
0
Mellom 1 og 2 år
2 043
0
1 367
0
Mellom 2 og 5 år
3 577
0
5 020
0
Over 5 år
5 640
0
5 502
0
Sum virkelig verdi renteswapper 31.12
12 629
0
13 387
0
Forfall virkelig verdi strømkontrakter
2024
2023
Eiendel
Forpliktelse
Eiendel
Forpliktelse
Under 1 år
5 803
0
56 127
0
Mellom 1 og 2 år
5 566
0
30 653
0
Mellom 2 og 5 år
8 111
0
35 445
0
Over 5 år
0
0
0
0
Sum virkelig verdi strømkontrakter 31.12
19 479
0
122 225
0
Note 10 Kunde- og andre fordringer
Kundefordringer og andre fordringer
2024
2023
Kundefordringer
315 888
344 323
Nedskrivning for tap på kundefordringer (se note 2.7)
-2 400
-3 008
Kundefordringer netto
313 489
341 315
Forskuddsbetalinger
39 623
29 753
Fordringer på nærstående parter og konsernselskap (note 27)
665
649
Lån til nærstående parter og konsernselskap (note 27)
5 205
4 899
Kundefordringer og andre fordringer
358 981
376 616
Herav anleggsmidler (langsiktig)
-205
-241
Sum kundefordringer og andre fordringer
358 776
376 375
Konsernet regnskapsførte tap på krav på TNOK 5290 (2023: TNOK 308). Tap og inntektsføringene er inkludert i andre driftskostnader (note 18). Nedskrivning utføres i tråd med IFRS 9.
Konsernets kundefordringer pr valuta
2024
2023
NOK
227 952
262 675
SEK
67 981
58 611
EUR
15 299
17 630
DKK
4 288
5 408
GBP
367
0
Sum kundefordringer
315 888
344 323
Forfallstruktur
2024
2023
Ikke forfalt
281 855
318 042
Forfalt 0-90 dgr.
33 970
31 470
Mer enn 90 dgr.
64
-5 189
Sum kundefordringer
315 888
344 323
Note 11 Varebeholdning
2024
2023
Råvarer og driftsmateriell
155 752
164 125
Varer under tilvirkning
26 260
25 266
Ferdig tilvirkede varer
77 588
78 337
Innkjøpte varer for videresalg
102 752
81 897
Sum varebeholdninger
362 353
349 625
Varelageret er pr. 31. desember 2024 nedskrevet for ukurans med MNOK -12,7. (Pr. 31. desember 2023 MNOK -15,0)
Note 12 Bankinnskudd og lignende
I kontantstrømoppstillingen omfatter kontanter og kontantekvivalenter følgende
2024
2023
Kontanter og kontantekvivalenter
51 416
63 205
Likviditetsreserve
2024
2023
Kontanter og bankinnskudd
51 416
63 205
-herav bundne skattetrekksmidler
16 021
15 867
Øvrige kontanter og bankinnskudd
35 395
47 338
Ubenyttede trekkrettigheter
86 629
220 223
Likviditetsreserve
122 024
267 561
Note 13 Aksjekapital og aksjonærinformasjon
Antall aksjer (i tusen)
Aksjekapital
Overkurs
Egne aksjer
Sum
Pr. 1. januar 2023
69 819
18 157
34 499
-4
52 652
Pr. 31. desember 2023
69 819
18 157
34 499
-4
52 652
Pr. 31. desember 2024
69 819
18 157
34 499
-4
52 652
Generalforsamlingen har gitt styret fullmakt til å kunne utstede inntill 20.000.000 aksjer hver pålydende NOK 0,26. Emisjonskursen og øvrige tegningsvilkår skal fastsettes av styret. Styret skal alternativt kunne beslutte at tegneren kan foreta innskudd i andre eiendeler enn penger, at aksjeinnskuddforpliktelsen skal kunne gjøres opp ved motregning, eller at aksjer skal kunne tegnes på særlige vilkår. Fullmakten omfatter beslutning om fusjon i henhold til almennaksjelovens § 13-5.
Fullmakten skal gjelde til 30.5.2025.
Styret skal kunne fravike aksjeeiernes fortrinnsrett til å tegne nye aksjer ved kapitalforhøyelse i henhold til styrefullmakten, da dette ansees nødvendig for at styret skal kunne invitere bestemte nye investorer, gjennomføre fusjoner mv.
Ordinær generalforsamling 31.5.2024 har gitt styret følgende fullmakt til å kunne kjøpe egne aksjer: Styret gis en fullmakt til å erverve inntil 10 % av egne aksjer til en samlet pålydende p.t. på inntil NOK 1.815.663 dvs. 6.983.321 aksjer. Styret står fritt med hensyn på ervervsmåte og salg. Det skal betales minimum 30% under siste kjente børskurs og maksimum 30% premie på siste kjente børskurs. Fullmakten skal gjelde til 1.11.2025.
Styret har benyttet seg av tidligere fullmakt og Byggma ASA kjøpte i juli 2020 tilsammen 1.392 egne aksjer. Konsernet eier, etter aksjesplitt, 13.920 egne aksjer pr. 31.12.2024. Styret mener at ut fra gjeldende kursnivåer, var tilbakekjøp av selskapets aksjer en god investering og forvaltning av selskapets kapital.
Aksjeopsjoner
Det foreligger ingen aksjeopsjoner i selskapet.
Aksjekapitalen består av:
Antall
Pålydende
Bokført
A-aksjer
69 833 210
0,26
18 157
Sum
69 833 210
0,26
18 157
Selskapet har 1.690 aksjonærer pr 31.12.2024. Alle aksjer gir samme rett i selskapet.
20 største aksjonærer pr. 31.12.2024
Antall aksjer
Andel av aksjekapital
Investor AS *)
51 825 990
74,21 %
Sørlands-Vekst AS *)
10 000 000
14,32 %
TEG Invest AS
686 320
0,98 %
Leif Magne Thu
555 790
0,80 %
Beeline AS
531 760
0,76 %
Narmont AS
486 000
0,70 %
Gunnar Bernhard Brandsberg
368 440
0,53 %
Øystein Akselsen
261 000
0,37 %
Jomaho AS
226 000
0,32 %
TF Holdings AS
185 000
0,26 %
Ingus AS
175 760
0,25 %
Sverre Bragdø-Ellenes
147 000
0,21 %
Olav Roger Lassesen
120 000
0,17 %
Jarel AS
105 000
0,15 %
Asbjørn Rudolf Nerland
100 000
0,14 %
John Martin Kleiven
99 000
0,14 %
Torbjørn Seielstad
96 180
0,14 %
Investor 1 AS *)
80 160
0,11 %
Richard Henry Armstrong
74 000
0,11 %
Jan Magnar Leinebø
73 510
0,11 %
Sum 20 største aksjonærer
66 196 910
94,79 %
Aksjekapital
69 833 210
100,00 %
20 største aksjonærer pr. 31.12.2023
Antall aksjer
Andel av aksjekapital
Investor AS *)
51 633 790
73,94 %
Sørlands-Vekst AS *)
10 000 000
14,32 %
TEG Invest AS
686 320
0,98 %
Leif Magne Thu
568 980
0,81 %
Beeline AS
531 760
0,76 %
Narmont AS
486 000
0,70 %
Gunnar Bernhard Brandsberg
368 440
0,53 %
Øystein Akselsen
261 000
0,37 %
Jomaho AS
222 000
0,32 %
Geir Drangsland *)
192 200
0,28 %
Ingus AS
175 760
0,25 %
Sverre Bragdø-Ellenes
153 362
0,22 %
TF Holdings AS
123 564
0,18 %
Olav Roger Lassesen
120 000
0,17 %
Jarel AS
105 000
0,15 %
Asbjørn Rudolf Nerland
100 000
0,14 %
John Martin Kleiven
99 000
0,14 %
Torbjørn Seielstad
96 180
0,14 %
Avanza Bank AB
81 457
0,12 %
Investor 1 AS *)
80 160
0,11 %
Sum 20 største aksjonærer
66 084 973
94,63 %
Aksjekapital
69 833 210
100,00 %
Styret og Ledelse
31.12.2024 Antall aksjer
31.12.2023 Antall aksjer
Styret:
Konsernsjef Norske Skog ASA Geir Drangsland, styreleder *)
61 942 520
61 942 520
Partner Terje Gunnulfsen
686 320
686 320
Head of Marketing and Communications Liv Anne Drangsland Holst **)
1 600
1 600
Advokat Hege Aarli Klem
0
0
Administrerende direktør Terje Sagbakken
5 920
5 920
Elektriker Torbjørn Østebø
0
0
Driftsassistent EB Morten Anseth
0
0
Regnskapsmedarbeider Kjell Magne Gundersen
0
0
Varamedlemmer
Operatør Kenneth Berntsen
0
0
Operatør Terje Iversen
0
0
Fagarbeider Treforedling Dagfinn Eriksen
0
0
Formann Treforedling Jonas Heilberg
0
0
Fagarbeider Treforedling Hans Egil Esketveit Fjelldal
0
0
Operatør Erik Fjeldberg
0
0
Operatør Roger Bjørklund
Ledelse:
Konsernsjef Conrad Lehne Drangsland **)
80 160
80 160
Økonomidirektør Henry Gundersen
0
0
IT-direktør Roy Kenneth Grundetjern
0
0
Logistikkdirektør Richard Thompsen
0
0
Direktør Forretningsutvikling Kjetil Askedal
0
0
Bærekraftsdirektør Pia Amalie Sundt
0
0
Revisjon :
Revisorfirma PricewaterhouseCoopers AS
0
0
*) Pr. 31. desember 2024 kontrollerer Styreleder Geir Drangsland og nærstående 61.942.520 aksjer i Byggma ASA. Dette tilsvarer 88,70% av aksjene i Byggma ASA.
**) Konsernsjef Conrad Lehne Drangsland og styremedlem Liv Anne Drangsland Holst er nærstående til Geir Drangsland. Deres aksjer er også inkludert i aksjeoversikten til Geir Drangsland
Note 14 Leverandør- og annen gjeld
2024
2023
Leverandørgjeld
295 097
376 035
Offentlige avgifter
53 021
46 191
Avsetning for reklamasjoner
2 450
2 450
Påløpte kostnader
113 039
90 159
Sum leverandørgjeld og annen gjeld
463 608
514 835
Note 15 Lån
2024
2023
Langsiktige lån
Ansvarlig lån, langsiktig
92 817
46 767
Langsiktig forpliktelse fra sale/leaseback *)
228 929
225 775
Andre lån, langsiktige
494 950
513 131
Leieforpliktelser, langsiktige
41 440
62 832
Sum langsiktige rentebærende lån
858 136
848 505
Kortsiktige lån
Ansvarlig lån, kortsiktig
23 204
11 692
Kassekreditt
293 664
159 907
Andre lån, kortsiktige
220 892
397 062
Leieforpliktelser, kortsiktige
21 339
21 709
Sum kortsiktige rentebærende lån
559 100
590 370
Sum rentebærende lån
1 417 236
1 438 875
*) Det henvises for øvrig til note 30 angående sale/leaseback.
Banklån og kassekreditt er sikret i deler av konsernets varelager (note 11), kundefordringer (note 10), varige driftsmidler (note 6), investeringseiendom (note 31) og aksjer i tilknyttet selskap (note 32).
Hele låneporteføljen er eksponert for løpende reprising av renter, bortsett fra leieforpliktelser som f.eks. leie av lokaler, som ikke er eksponert for renteendring.
Forfall lån (udiskontert med renter) er som følger:
2024
2023
Under 1 år
625 566
654 688
År 2
148 971
142 378
År 3
214 939
133 976
År 4
118 168
123 939
År 5
112 612
117 588
Over 5 år
680 363
770 447
Sum over 1 år
1 275 053
1 288 328
Sum alle forfall
1 900 619
1 943 017
Deler av låneporteføljen er swappet til fastrente, for nærmere spesifikasjon se note 9.
Balanseført verdi på langsiktige og kortsiktige lån er tilnærmet lik virkelig verdi.
Balanseført verdi av konsernets lån i ulike valutaer er som følger:
2024
2023
Norske kroner (NOK)
1 153 233
1 202 221
Svenske kroner (SEK)
208 444
240 196
Danske kroner (DKK)
4 841
-1 929
US dollar (USD)
18 477
176
Euro (EUR)
30 563
-1 855
Britiske pund (GBP)
1 678
65
Sum lån
1 417 236
1 438 875
Konsernet har netto opptrekk på konsernkassekreditt pr. 31.12.2024. Dette opptrekket fordeler seg på følgende valutaer:
2024
2023
Norske kroner (NOK)
-237 181
-133 462
Svenske kroner (SEK)
1 358
-29 987
Euro (EUR)
-30 563
1 855
US dollar (USD)
-18 477
-176
Andre valutaer
-6 519
1 864
Sum opptrekk konsernkassekreditt
-291 382
-159 907
Balanseført verdi av pantsatte eiendeler
2024
2023
Varige driftsmidler
668 499
691 118
Investeringseiendom
157 000
157 000
Investering i tilknyttet selskap (finansiell investering før 09.03.2023)
1 157 517
1 317 202
Varer
338 683
327 353
Kundefordringer
306 461
293 122
Sum
2 628 160
2 785 795
Forfall forpliktelser leieavtaler (udiskontert) som følger:
2024
2023
Mindre enn 1 år
23 514
24 721
Mellom 1 og 5 år
43 260
65 905
Over 5 år
852
1 701
Sum forpliktelser leieavtaler (udiskontert)
67 626
92 327
Note 16 Utsatt skatt
Utsatt skatt nettoføres når konsernet har en juridisk rett til å motregne utsatt skattefordel mot utsatt skatt i balansen og dersom den utsatte skatten er til samme skattemyndighet. Følgende beløp har blitt nettoført:
Utsatt skattefordel:
2024
2023
– Utsatt skattefordel som reverseres om mer enn 12 måneder
0
0
– Utsatt skattefordel som reverseres innen 12 måneder
1 263
1 441
Sum utsatt skattefordel
1 263
1 441
Utsatt skatt:
– Utsatt skatt som reverseres om mer enn 12 måneder
-98 731
-110 080
– Utsatt skatt som skal reverseres innen 12 måneder
-5 752
-17 791
Sum utsatt skatt
-104 483
-127 871
Netto utsatt skatt
-103 220
-126 430
Endring i balanseført utsatt skatt:
2024
2023
Balanseført verdi 01.01
126 430
178 155
Valutaomregning
138
1 194
Resultatført i perioden (note 21)
-23 348
-52 919
Balanseført verdi 31.12
103 220
126 430
Utsatt skatt
Anleggsmidler
Investerings- eiendom
Varelager
Kundefordringer
Strømderivater / annet
Sum
Balanseført verdi 01.01.2023
87 477
15 952
1 994
-486
74 380
179 316
Resultatført i perioden
-1 649
-3 320
-2 283
49
-45 441
-52 644
Valutakursdifferanser
0
0
0
0
1 199
1 199
Balanseført verdi 31.12 2023 *)
85 828
12 632
-289
-438
30 138
127 871
Resultatført i perioden
1 477
0
-78
340
-25 271
-23 531
Valutakursdifferanser
0
0
0
0
142
142
Balanseført verdi 31.12 2024 *)
87 306
12 632
-367
-97
5 009
104 483
Utsatt skattefordel
Varelager
Virkelig verdi gevinster
Fremførbart underskudd
Annet
Sum
Balanseført verdi 01.01.2023
0
0
0
1 162
1 162
Resultatført i perioden
0
0
237
38
275
Valutakursdifferanser
0
0
4
1
5
Balanseført verdi 31.12 2023 *)
0
0
241
1 200
1 441
Resultatført i perioden
0
0
-96
-87
-183
Valutakursdifferanser
0
0
3
2
5
Balanseført verdi 31.12 2024 *)
0
0
148
1 115
1 263
*) Utsatt skattefordel er i sin helhet knyttet til leieforpliktelser og Aneta Lighting AB.
Note 17 Andre tap/gevinster – netto
2024
2023
Agio
18 372
40 688
Disagio
-18 974
-39 631
Endring valutaterminkontrakter
0
-5
Kjøp av tilknyttet selskap til gunstige vilkår *)
0
9 133
Verdiendring investeringseiendom **)
0
-18 000
Endring virkelig verdi strømkontrakter
-102 746
-191 916
Realisert gevinst sikring av strøm
30 505
71 800
Sum andre tap/gevinster netto
-72 842
-127 933
*) For gevinst terminkontrakt og kjøp av tilknyttet selskap til gunstige vilkår henvises til note 32.
**) For investeringseiendom henvises til note 31.
Note 18 Andre driftskostnader
2024
2023
Vedlikeholdskostnader
40 103
42 881
Kostnader lokaler 1)
17 756
18 669
Reisekostnader
14 211
12 864
Diverse honorarer
21 591
17 301
Diverse kontorkostnader
16 933
14 141
Maskiner og utstyr - leie og mindre kjøp 2)
20 505
26 282
Telefon & porto
3 389
3 563
Kontingenter & forsikringspremier
23 361
21 879
Diverse andre driftskostnader
35 341
31 598
Sum andre driftskostnader
193 189
189 179
Kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi:
2024
2023
1 )Herav kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi
2 365
2 634
2 )Herav kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi
4 287
4 869
Sum kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi
Kostnadsført godtgjørelse til konsernets revisor fordeler seg slik:
- lovpålagt revisjon
3 349
3 341
- andre attestasjonstjenester
144
28
- skatterådgivning
228
297
- annen bistand
752
354
Sum godtgjørelse til revisor
4 473
4 020
Godtgjørelse til revisors samabeidende advokatfirma TNOK 372. Godtgjørelse til andre revisjonsselskap utgjør TNOK 330 (2023: TNOK 297) i revisjonshonorar og TNOK 960 (2023: TNOK 165) i andre honorarer.
Økonomidirektør Henry Gundersen (01.04.2024 - 31.12.2024)
1 061 893
71 941
0
0
106 688
IT-direktør Roy Kenneth Grundetjern
1 602 604
202 088
39 924
0
152 233
Logistikkdirektør Richard Thompsen
1 223 723
108 569
0
0
104 129
Direktør Forretningsutvikling Kjetil Askedal
1 598 970
7 361
32 500
0
47 669
Bærekraftsdirektør Pia Amalie Sundt (fra 01.09.2024)
374 667
3 382
0
0
11 858
Styret 2024
Styrehonorar
Annen godtgjørelse
Styrehonorar datterselskap
Geir Drangsland, styreleder (fra 31.05.2024)
0
0
0
Terje Gunnulfsen (styreleder til 31.05.2024)
261 400
0
0
Liv Anne Drangsland Holst
148 800
0
0
Hege Aarli Klem
148 800
0
0
Terje Sagbakken
157 200
0
20 000
Torbjørn Østebø
90 000
0
20 000
Dagfinn Eriksen (fra 31.05.2024)
0
0
0
Kenneth Berntsen (fra 31.05.2024)
0
0
0
Kjell Magne Gundersen (til 31.05.2024)
90 000
0
9 500
Morten Anseth (til 31.05.2024)
90 000
0
3 000
Ledende ansatte 2023
Lønn og honorarer
Annen godtgjørelse
Styrehonorar datterselskap
Bonus
Pensjon
Konsernsjef per 31.12.2023 Geir Drangsland *)
4 641 362
0
142 000
1 000 000
0
Økonomidirektør per 31.12.2023 Conrad Lehne Drangsland
1 149 201
16 411
46 500
0
48 349
IT-direktør Roy Kenneth Grundetjern
1 526 641
219 891
30 000
0
152 048
Logistikkdirektør Richard Thompsen
970 566
139 658
0
0
137 218
Direktør Forretningsutvikling Kjetil Askedal
1 482 753
14 343
21 500
0
26 683
*) Geir Drangsland er innleid fra Scanel AS, jfr. note 27
Styret 2023
Styrehonorar
Annen godtgjørelse
Styrehonorar datterselskap
Terje Gunnulfsen, styreleder
238 600
0
0
Liv Anne Drangsland Holst
126 000
0
0
Hege Aarli Klem
134 000
0
0
Terje Sagbakken
142 000
0
20 000
Torbjørn Østebø
86 000
0
20 000
Kjell Magne Gundersen
86 000
0
9 500
Morten Anseth
86 000
0
4 500
Pensjoner
Konsernets pensjonsordninger tilfredsstiller lovens krav om OTP.
Selskapet og de fleste norske datterselskap er innen avtaleområdet LO - NHO. Ansatte i selskapene har, basert på dette, anledning til å søke om AFP-pensjon fra 62 år. AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetaksordning.
Selskapene som er innen avtaleområdet LO-NHO, har en reell økonomisk forpliktelse som følge av avtalen om AFP-ordning. I 2024 foreligger imidlertid ikke tilstrekkelig informasjon til å muliggjøre innregning av forpliktelse i årsregnskapet. Dette medfører at ingen forpliktelse for AFP ordning balanseføres i 2024.
Note 20 Finansposter
Spesifikasjon finansposter
2024
2023
Finansinntekter
Renter utlån og bankinnskudd
719
859
Andre finansinntekter
2 344
1 893
Sum finansinntekter
3 063
2 751
Finanskostnader
Rentekostnader banklån
80 262
77 271
Renteswap
-5 770
-2 796
Rentekostnader leieforpliktelse
3 149
3 357
Rentekostnader sale/leaseback
15 785
14 712
Andre rentekostnader
390
771
Andre finanskostnader
2 679
2 636
Sum finanskostnader
96 496
95 951
Sum finansposter
-93 433
-93 200
Note 21 Skattekostnad
2024
2023
Betalbar skatt
9 086
23 264
Endring utsatt skatt (note 16)
-23 348
-52 919
Sum skattekostnad
-14 262
-29 655
Skatten på konsernets resultat før skatt avviker fra det beløpet som hadde fremkommet dersom konsernets veide gjennomsnittlige skattesats hadde vært benyttet. Differansen er forklart som følger:
2024
2023
Resultat før skattekostnad
-272 841
31 343
Skatt beregnet med de forskjellige lands skattesats på de respektive resultater
-60 069
6 641
Ikke skattepliktig inntekt (-) /ikke skattemessig fradragsberettigede kostnader (+)
45 556
-36 546
Skattemessig tap hvor det ikke er balanseført utsatt skattefordel
252
250
Skattekostnad
-14 262
-29 655
Den veide gjennomsnittlige skattesatsen var 21,98% (2023: 21,3 %).
Note 22 Resultat per aksje
Resultat pr. aksje (NOK pr. aksje)
2024
2023
Årsresultat som er tilordnet selskapets aksjonærer
-258 579
60 998
Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer (i tusen)
69 819
69 819
Resultat pr. aksje (NOK pr. aksje)
-3,70
0,87
Resultat pr. aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året, fratrukket egne aksjer (note 13).
Utvannet resultat pr. aksje (NOK pr. aksje)
2024
2023
Årsresultat tilordnet selskapets aksjonærer
-258 579
60 998
Resultat benyttet for å beregne utvannet resultat pr. aksje
-258 579
60 998
Gjennomsnittlig antall utstedte, ordinære aksjer (tusen)
69 819
69 819
Gjennomsnittlig antall ordinære aksjer for beregning av utvannet resultat pr. aksje (tusen)
69 819
69 819
Utvannet resultat pr. aksje (NOK pr. aksje)
-3,70
0,87
Utvannet resultat pr. aksje
Ved beregning av utvannet resultat pr. aksje, benyttes det veide gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer i omløp regulert for effekten av konvertering av alle potensielle aksjer som kan medføre utvanning.
Note 23 utbytte
Styret foreslår for generalforsamlingen ikke å utbetale utbytte for regnskapsåret 2024. Vedtak fattes på den ordinære generalforsamlingen 27. mai 2025.
Note 24 Kontantstrøm fra drift
2024
2023
Årsresultat
-258 579
60 998
Justeringer for:
– Skattekostnad (note 21)
-14 262
-29 655
– Avskrivninger og nedskrivninger (note 6)
83 519
114 843
– Avskrivninger immaterielle eiendeler (note 7)
4 301
4 421
– (Gevinst)/tap på salg av varige driftsmidler (se nedenfor)
-100
-897
– Urealisert (gevinst) tap på derivater og strømkontrakter
103 504
194 134
– Kjøp av tilnyttet selskap til gunstige vilkår
0
-9 133
– Andel av resultat fra tilknyttet selskap
201 757
-160 399
– Urealisert tap (gevinst) investeringseiendom
0
18 000
– Rentekostnader (note 20)
100 346
104 763
– Renteinntekter (note 20)
-23 552
-22 862
Endringer i arbeidskapital:
– Varer
-11 800
40 362
– Kundefordringer og andre fordringer
18 467
4 253
– Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
-50 386
17 305
Kontantstrømmer fra driften
153 215
336 134
I kontantstrømoppstillingen består inntekt fra salg av varige driftsmidler av:
2024
2023
Balanseført verdi (note 6)
45
75
Gevinst/(tap) ved salg av varige driftsmidler
100
897
Vederlag ved salg av varige driftsmidler
145
972
Avstemming av endring rentebærende gjeld 2024
2024
2023
Rentebærende gjeld 1.1
1 438 875
1 462 455
Endring kassekreditt
133 757
69 624
Opptak av lån
17 492
731
Nedbetaling av lån
-234 006
-132 931
Lån fra nærstående parter
57 563
4 600
Endring uten kontantstrømeffekt:
Økning leieforpliktelser
243
20 493
Valutaendring lån
3 311
13 903
Rentebærende gjeld 31.12
1 417 236
1 438 875
Herav rentebærende gjeld 31.12 langsiktig
858 136
848 505
Herav rentebærende gjeld 31.12 kortsiktig
559 100
590 370
Sum rentebærende gjeld 31.12 (se note 15)
1 417 236
1 438 875
Note 25 Betingede hendelser
Det er ikke forventet at det vil oppstå vesentlige kostnader som følge av betingede forpliktelser.
Note 26 Kontraktsforpliktelser
Inngåtte kontrakter pr. balansedagen for investeringer som ikke er medtatt i årsregnskapet er som følger:
Investeringsforpliktelser
2024
2023
Varige driftsmidler
27 599
5 259
Sum investeringsforpliktelser
27 599
5 259
Note 27 Transaksjoner med nærstående parter
Pr. 29. april 2025 kontrollerer Geir Drangsland og nærstående 88,70 % av aksjene i Byggma ASA. Konsernet har netto gjeld mot Geir Drangsland og selskaper han kontrollerer.
Konsernet har vært involvert i transaksjoner med følgende nærstående parter:
i) Salg av varer og tjenester
2024
2023
Salg av varer:
– Geir Drangsland
13
10
Sum salg av varer og tjenester
13
10
Varer og tjenester selges til nærstående parter på vanlige forretningsmessige betingelser.
ii) Kjøp av varer og tjenester
2024
2023
Kjøp av tjenester:
- Scanel AS (administrative tjenester)
2 154
4 641
Sum kjøp av varer og tjenester
2 154
4 641
Ovennevnte honorar for administrative tjenester er også medtatt i note 19.
Tjenester til nærstående parter forhandles mellom partene og besluttes i styret.
iii) Renter på fordring
2024
2023
Renter på fordring
Geir Drangsland / Sørlands-Vekst AS / Investor AS *)
255
196
Sum
255
196
iv) Renter på gjeld
2024
2023
Renter på gjeld
Drangsland Kapital AS *)
6 563
4 600
Sum
6 563
4 600
v) Balanseposter ved årsslutt.
2024
2023
Fordringer på nærstående parter (note 10):
Geir Drangsland / Sørlands-Vekst AS / Scanel AS / Investor AS *)
5 870
5 548
Sum
5 870
5 548
Gjeld til nærstående parter:
Drangsland Kapital AS *)
116 022
58 459
Sum
116 022
58 459
*) Investor AS er morselskap og Sørlandsvekst AS, Scanel AS og Drangsland Kapital AS er søsterselskap til Byggma ASA
Note 28 Hendelser etter balansedagen
Det foreligger ingen vesentlige hendelser etter balansedagen.
Note 29 Datterselskap
Firma
Anskaffelses tidspunkt
Forretningskontor
Stemme- andel
Huntonit AS
25.04.1997
Vennesla
100 %
Huntonit Eiendom AS (eid av Byggma Eiendom AS)
18.06.2021
Vennesla
100 %
Smartpanel AS
28.06.2018
Fredrikstad
100 %
Aneta Lighting AS
06.06.2002
Kristiansand
100 %
ScanLamps VTA AS (eid av Aneta Lighting AS)
20.09.2017
Kristiansand
100 %
Byggma Eiendom Lyngdal AS (eid av Byggma Eiendom AS)
31.03.2003
Lyngdal
100 %
Byggma Eiendom AS
14.05.2021
Vennesla
100 %
Uldal AS
03.06.2004
Birkeland
100 %
Aneta Lighting AB
01.01.2005
Växjö, Sverige
100 %
Forestia AS
01.03.2006
Braskereidfoss
100 %
Forestia Eiendom AS (eid av Byggma Eiendom AS)
18.06.2021
Braskereidfoss
100 %
Forestia Carbon Sink AS
28.06.2021
Braskereidfoss
100 %
Masonite Beams AS
29.05.2020
Mo I Rana
100 %
Grammaholmen Fastighet AB (eid av Byggma Eiendom AS)
29.05.2019
Rundvik, Sverige
100 %
Masonite Beams AB
01.08.2006
Rundvik, Sverige
100 %
Masonite Beams Ltd
13.06.2024
Warwick, England
100 %
Firma
Aksjekapital
Antall aksjer
Vårt antall aksjer
Bokført EK i datterselskap
Bokført verdi i Byggma
Huntonit AS
NOK
919
13 100
13 100
108 797
18 761
Huntonit Eiendom AS *)
NOK
391
100
100
749
0
Smartpanel AS
NOK
20 000
500
500
16 138
20 000
Aneta Lighting AS
NOK
8 250
82 500
82 500
13 307
15 355
ScanLamps VTA AS *)
NOK
101
1 000
1 000
1 150
0
Byggma Eiendom Lyngdal AS *)
NOK
1 000
10 000
10 000
31 147
0
Byggma Eiendom AS
NOK
5 000
1 000
1 000
99 941
70 030
Uldal AS
NOK
10 480
1 048 000
1 048 000
32 743
25 684
Aneta Lighting AB
SEK
600
600
600
28 235
27 453
Forestia AS
NOK
4 030
1 000 000
1 000 000
261 275
69 851
Forestia Eiendom AS *)
NOK
970
1 000
1 000
21 177
0
Forestia Carbon Sink AS
NOK
100
100
100
100
100
Masonite Beams AS
NOK
1 390
10
10
15 878
1 765
Grammaholmen Fastighet AB *)
SEK
50
500
500
158
0
Masonite Beams AB
SEK
2 200
22 000
22 000
81 163
11 970
Masonite Beams Ltd
GBP
0
1
1
-1 311
0
Sum
710 648
260 969
*) Eies av Byggma ASA via andre datterselskaper.
Note 30 Sale/leaseback
Birkeland Eiendom AS og Masonite Fastighet AB ble solgt til en brutto eiendomsverdi på MNOK 234,0 den 11. oktober 2022 (overtakelse). Transaksjonen er behandlet som et langsiktig lån i tråd med reglene i IFRS 9.
Byggma har mulighet til å kjøpe selskapene tilbake 20 år fra overtakelse og kjøper av selskapene har mulighet til å selge selskapene tilbake til Byggma etter 20 år fra overtakelse. Dette er inntatt som en langsiktig forpliktelse på MNOK 228,9 i konsernbalansen og eiendommene i de solgte selskapene videreføres i konsernregnskapet.
Byggma ASAs datterselskaper Uldal AS og Masonite Beams AB leier fabrikkeiendommene i henholdsvis Birkeland Eiendom AS og Masonite Fastighet AB for henholdsvis sin produksjon av vinduer og I-bjelker. Leiekontraktene er på 20 år fra overtakelse og Uldal AS og Masonite Beams AB har mulighet til å forlenge leien med 10 år om gangen deretter. Husleien justeres med KPI en gang i året og Byggma ASA garanterer for husleien til Masonite Beams AB og Uldal AS (morselskapsgaranti). Husleien som selskapene betaler klassifiseres om rentekostnad i konsernet i tråd med reglene om salg og tilbakeleie i IFRS 9.
Se note 15.
Note 31 Annen driftsinntekt og investeringseiendom
Andre driftsinntekter
2024
2023
Inntekter fra investeringseiendom
13 018
12 715
Tilskudd for varig tilrettelagt arbeid (VTA)
4 890
4 387
Øvrige andre driftsinntekter
6 053
7 966
Sum andre driftsinntekter
23 961
25 068
Beløp innregnet i resultatregnskapet relatert til investeringseiendom:
Beskrivelse - Regnskapslinje i konsernet
2024
2023
Leieinntekt - Andre driftsinntekter
13 018
12 715
Styrehonorar - Lønnskostnader
17
17
Andre driftskostnader - Andre driftskostnader
1 125
1 186
Endring i virkelig verdi - Andre gevinster/tap - netto
0
-18 000
Bakgrunnen for at konsernet eier denne eiendommen er at et industriselskap, nåværende leietaker, tidligere var en del av konsernet. Leietakeren ble solgt ut av konsernet i 2015. Siden har konsernet eid investeringseiendommen. Leietakeren driver i samme bransje som konsernet og konsernet har dermed gode forutsetninger for å vurdere risikoen knyttet til leieforholdet. Således, sammen med overvåkning av markedet for næringseiendom generelt og innhenting av verdivurdering fra uavhengig tredjepart, håndterer konsernet risikoen knyttet til investeringseiendommen.
Note 32 Tilknyttet selskap
Norske Skog ASA (Mill. NOK)
Norske Skog ASA pr. 31.12.2024
Eierandel per 31.12.2024
20,55 %
Resultatregnskap og utvidet resultat:
IFRS 2024
Driftsinntekter
10 173,0
EBITDA*
736,0
Resultat etter skatt
-982,0
Utvidet resultat
205,0
Totalresultat
-777,0
Andel av resultat etter skatt
-201,8
Andel av resultat fra tilknyttet selskap i resultatregnskapet
-201,8
Andel av utvidet resultat
42,1
Andel av totalresultat
-159,6
*EBITDA som definert i Norske Skog ASAs Alternative Resultatmål
Balanse Norske Skog ASA
IFRS 31.12.2024
Anleggsmidler
10 037,0
Omløpsmidler
4 430,0
Langsiktig gjeld
5 503,0
Kortsiktig gjeld
3 580,0
Netto eiendeler (egenkapital)
5 384,0
Andel av netto eiendeler (egenkapital)
1 229,3
Goodwill
51,5
Verdi av investering i Norske Skog ASA som tilknyttet selskap i Byggma ASAs konsernbalanse
1 280,7
Verdi av investering i Lim og Platetransport AS som tilknyttet selskap i Byggma ASAs konsernbalanse
0,0
Verdi av investering i tilknyttet selskap i Byggma ASAs konsernbalanse
1 157,5
Per 31.12.2024 er børsverdien til Norske Skog ASA lavere enn bokført egenkapital og dette utgjør således en nedskrivningsindikator. Det er derfor utført nedskrivningstest i form av kontantstrømanalyse. Kontantstrømanalysen er basert på forventinger i markedet i form av konsensus av estimater fra anerkjente analytikere. WACC benyttet er 12,0 % og det er positiv headroom på EBIT-nivå på ca. 50 %.
Note 33 Offentlige tilskudd
Mottatt offentlige tilskudd bokføres netto mot kostnaden tilskuddet vedrører